大屯公司姚桥煤矿“1.9”顶板事故案例的分析.ppt

上海大屯能源股份有限公司姚桥煤矿“1.9”顶板事故——典型事故案例分析 岱庄煤矿温国惠 2009年11月29日 时间:2006年1月9日6时03分 地点：大屯公司姚桥煤矿在7359B工作面发生一起顶板事故，死亡1人，轻伤一人；直接经济损失21.3万元。 事故类别：顶板 事故性质：责任事故 死者简况：潘某，男，37岁，高中，机修工，一般工龄20年，三级安全教育 采煤一队施工的7359B综采工作面，工作面走向长度为40米，面长170米，开采7煤上分层。综合机械化采煤。 2006年1月9日夜班，割完一刀煤后，采煤机从机尾向机头行进到79#支架处，采煤机下摇臂调高油管爆裂。停机后，跟班队长张井发先找顶，然后和机修工潘某一同进入煤壁侧更换油管。6时3分，顶板冒落一块2000×800×550毫米的矸石挤住了张井发和潘某，班长勾钦贞立即安排人员进行抢救，并向矿调度汇报。矿立即组织抢救，潘某抢救无效死亡。 二、事故原因 (一)事故性质：这是一起由于空顶作业造成的责任事故。 (二)事故直接原因：张井发、潘某进入无支护的煤壁侧作业，顶板突然冒落，是造成这起事故的直接原因。 (三)事故间接原因： 1.安全技术措施在现场不落实，违章在无支护的煤壁侧作业，是这起事故的重要原因。 2.现场检查不细，未能发现顶板隐患，违章指挥工人在无支护的顶板下作业，是造成这起事故的原因之一。 3.职工安全意识不强，自保互保能力差，是造成这起事故的原因之一。 4.现场管理存在漏洞，未能履行安全生产管理职责，对职工安全教育不到位，也是造成这起事故的原因之一。 (一)大屯公司及所属煤矿要根据国家发展改革委和国家安全监管总局的有关规定，进一步完善矿井负责人和生产经营管理人员的下井带班制度，提高现场控制力度。 (二)大屯公司所属矿井停产整顿一天，组织开展拉网式的井上下安全大检查，全面排查安全隐患，落实整改。 (三)姚桥煤矿要认真汲取事故教训，加强对职工安全教育，提高职工自我保安能力。 (四)加强采掘工作面的顶板管理，确保有效支护。遇到地质变化带、顶板悬顶、局部空顶等特殊情况，必须提高支护强度，严禁空顶作业。 (五)严格按照作业规程和措施作业，继续加大“反三违”力度，对违反规定的，从严从重处罚。 四、责任人处理 (一)矿采煤一队跟班副队长，对这起事故负有重要管理责任。给予其行政撤职处分。 (二)矿采煤一队当班班长，对这起事故负有重要责任。给予其行政撤职处分。 (三)矿采煤一队队长，对这起事故负有重要管理责任。给予其行政撤职处分。 (四)矿采煤一队党支部书记，对这起事故负有重要管理责任。给予其行政记大过处分，并免去党支部书记职务。 (五)矿生产技术科分管副科长，对这起事故负有一定的管理责任。给予其行政记过处分。 (六)矿采煤一队技术员，对这起事故负有一定的管理责任。给予其行政记过处分。 (七)矿现场安监员，对这起事故负有一定管理责任。给予其行政记过处分。 (八)矿分管采煤副总工程师，对这起事故负有领导责任。给予其行政记过处分。 (九)矿分管采煤副矿长，对这起事故负有领导责任。给予其行政记过处分。 (十)矿长，对这起事故负有一定领导责任。责令其作书面检查。 (十一)矿党委书记，对这起事故负有一定领导责任。责令其作书面检查。 (十二)有关责任人的经济处罚(略)。 梁宝寺煤矿事故给我们的警示 肥城矿业集团梁宝寺煤矿21日发生的冒顶事故，造成2人死亡，7人受伤。省煤炭工业局局长卜昌森严重指出，这是一次性质恶劣的瞒报事故，险些造成更多人员死亡。经初步调查分析，事故发生的间接原因是煤矿距地表1020米，又遇到断层，应力集中，压力大，顶板局部破碎，而直接原因则是现场违章作业，尤其是存在违章指挥行为，没有按要求使用超前支护、较长时间空顶。另外该矿还存在严重的隐瞒不报和典型的“以包代管”行为，更是引起我们的高度警示。 梁宝寺煤矿事故无论从管理还是技术层面上都是最原始最低级的事故，绝对是不应该发生的，而且，该矿还一直被公认为肥矿集团的“现代化矿井”和“安全质量标准化矿井”，是肥矿集团的品牌，那就更加不是一般意义上的问题了。在事故发生后，检查人员实地调查发现，该矿还有很多管理混乱问题，充分暴露出在煤炭生产行业的确存在“面子工程”和不修内功的现象。 ２１日１９时１０分，位于山东省