施工组织设计21 (2).pdfVIP

第一章 工程概况 本工程位于吉林省长春市，长春师范大学学生公寓卫生间改造工程。 主要为卫生间原有设施拆除清运完后开始施工。施工内容是给排水、洁具、 灯具安装、卫生间内地面、墙面贴砖及屋面 本工程各工种间施工交叉作业频繁，给工程的管理带来了较大的难度。针 对此实际情况我项目部特制订如下九条主要工作重点： 1.1科学划分相对独立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个 击破。 1.2成立技术部，现场深入设计交底和指导现场施工。对材料的供应科学合 理安排，即不影响进度又不占用大额资金。 1.3准备充足的流动资金，以应付业主进度款不能及时到位时，工程能依计 划进度。 1.4贮备充足的工人资源做后备力量，可随时调用。 1.5 以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并做详细解释，将设计 图、施工方法等内容清楚的传递到施工班组手中，工序交接以书面形式进 行交接记录。并对工人进行安全文明施工和质量要求岗前培训，严格执行 现场巡查制度和现场技术人员全过程监挂重要工序施工的制度。 1.6建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员分层分段管理各段施工班组 人员挂牌施工，责任明确分压，奖罚分明，严格执行。 第二章 编制依据 1、 《建筑装饰工程施工及验收规范》GB50210-2001 2、 《建筑安装工程质量检验验收统一标准》GB50303-2002 3、 《建筑给水排水及采暖工程施工及质量验收规范》GB50242-2002 4、 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 5、《建筑电气工程施工质量验收规范》 6、国家和地方相关规定、法规及建设单位提供的设计图纸 第三章 施工准备 1 施工组织机构和人员安排：（见下图） 经理 生产副经理 总工程师 项目经理 技 质 材 行 安 电 术 检 料 政 全 气 员 员 员 员 技 术 班组长、专业施工 2 施工技术准备 1 , , （）认真审核施工图纸及有关资料熟悉本专业施工规范和施工图集 及时准确地做出施工预算。 （2）根据图纸和设计文件，结合施工现场的实际情况，对施工班组 进行技术交底。 （3）在熟悉图纸的基础上,有针对性的对工人培训,使工人对各专业 有所了解，特别是重要部位要细致讲解，与施工工长共同讨论， 制定出比较好的施工方案，提高质量，缩短工期。同时及时准确 地做出施工预算，编制好材料使用计划。 4 （）建立质量控制系统、进度控制系统。 （5）设立专门资料管理体系，使资料及时完整到位。 3现场准备工作 1 , （）按照施工总平面图的布置安排好材料库房和加工场，并由专人 看管。 （2）按照施工机具需要量计划,组织施工机具进场,根据施工总平面 图将施工机具安置在规定的地点。对固定机具要进行就位搭棚, , 接电源,保养和调试工作。 （3）做好雨季施工安排。 4 （）设置好消防、保卫措施。 4 施工进度计划及劳动力准备 根据施工部署，确定各专业队的人数及工作形式。并组建相应的 管理体系，配置合理的技术专业人员，满足劳动优化