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2013 年一级建造师项目管理模拟试题（1） 一单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1.利用动态控制原理控制进度，首先第一步是（ ） A ．收集实际进度数据 B ．分解进度目标，确定进度控制的计划值 C ．比较进度的计划值和实际值 D ．发现进度控制的偏差，采取措施纠偏 2.某脚手架工程，经过风险识别和评估，一旦脚手架倒塌，风险损失量为重度，脚手架倒塌可能 性为中等，对于该脚手架工程，下面表述正确的是（ ） A ．属于4 等风险，应努力降低风险，并在规定的时间内实施风险降低的措施 B ．属于 4 等风险，直至风险降低后才能开始工作 C ．属于2 等风险，应考虑改进措施 D ．属于5 等风险，只有当风险降低时，才能开始工作 3.业主的某办公楼项目，其项目管理的进度目标是（ ）。 A ．办公楼竣工结算完成 B ．办公楼保修期结束 C ．办公楼通过竣工验收 D ．办公楼正式启用 4.在项目管理的组织工具中，用以反映组成项目的所有工作任务及其层次关系的是（ ） A ．项目结构图 B ．组织结构图 C ．合同关系图 D ．工作流程图 5.关于设计任务的委托模式，下面选项中不正确的是（ ） A ．业主可不委托设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行设计 B ．我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位 C ．国际上业主方通过设计竞赛的成果决定设计任务的委托 D ．对于工业与民用建筑工程，国际上专业设计事务所中结构工程师事务所往往起主导作用 6.在双代号网络计划中，工作 P 最迟完成时间为 20，持续时间为 5.其有三项紧前工作，它们的最 早开始时间分别为 8、10、7，持续时间分别为 4、3、6 那么工作 P 在不影响总期的前提下拥有 的机动时间是（ ）. A. 1 B.3 C. 2 D.0 7.当建设工程采用施工总包管理模式时，（ ）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A ．业主方 B ．监理方 C ．施工总承包方 D ．分包方 8. 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006 ），项目管理实施规划应包括的基本内 容是（ ） A ．职业健康安全和环境管理计划 B ．项目采购与资源管理规划 C ．项目招标和发包工作程序 D ．项目管理目标规划 9.下列需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（ ） A.基础工程 B.土石方工程 C.预应力混凝土工程 D.定向爆破工程 10.关于施工质量计划，下列不正确的是（ ） A ．施工质量计划应由施工承包企业进行编制 B ．施工总包应审核各分包方的施工质量计划，应对相应施工质量计划的结果承担连带责任 C ．监理机构对施工质量计划的审查，应由总监理工程师审核签认，但不能免除施工单位对施工 质量计划的结果应承担的责任 D ．施工企业内部对施工质量计划的审批应首先从技术工艺方案、组织管理方面审查施工质量计 划实现合同目标的合理性、可行性 11．下列关于施工组织总设计的编制，说法不正确的是（ ） A.拟订了施工方案之后才可编制施工总进度计划 B.确定了施工总体部署之后才可以拟订施工方案 C.编制施工总进度计划以后才可以编制资源需求量计划 D.编制施工组织总设计的第一步是收集所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查 研究 12.项目人力资源管理的目的是（ ）。 A ．调动项目参与人员的积极性 B ．建立广泛的人际关系 C ．对项目参与人员进行绩效考核 D ．招聘或解聘员工 13.关于施工企业劳动用工管理下列正确的是（ ） A 、在施工现场从事施工活动的劳动者，应自试用期满后和建筑施工企业订立书面劳动合同 B、施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，每半年结清劳动者剩余工资 C、建筑施工企业因暂时经营困难无法按期支付工资，最长可延期支付 60 日 D 、建筑施工企业在办理和劳动者解除劳动合同手续时，