(QP-09)SMT生产制程控制程序.pdfVIP

深圳市鼎焌 SMT 生产制程控制程序 编号 QP-09 电气有限公司 页次 第2 页,共7 页 变 更 履 历 次 版本 页次 变 更 内 容 简 述 制定 审核 批准 数 版次 伏政 韩伟锋 李锦平 1 A/0 全部 依据ISO9001:2008 标准要求制作。 制定日期 2010 年2 月1 日 依照新组织架构对相应名称做变更/5.1.1,5.3.2 胡惠 韩伟锋 李锦平 删除未受控文件/ 5.4.1,5.6.15 文件名称做修改/ 2 A/1 全部 增加7.12 生产日报表/修改7.8SMT 抛料统计产能 变更日期 2010 年 8 月 4 日 记录表 郭慧 韩伟锋 李锦平 3 A/2 7 页 修订SMT 生产制程控制流程图格式。 变更日期 2011 年 2 月 28 日 4 变更日期 年 月 日 5 变更日期 年 月 日 6 变更日期 年 月 日 7 变更日期 年 月 日 8 变更日期 年 月 日 9 变更日期 年 月 日 10 变更日期 年 月 日 深圳市鼎焌 编号 QP-09 电气有限公司 SMT 生产制程控制程序 页次 第3 页，共7 页 1.目的：对产品在SMT 生产过程中的各个环节进行有效质量控制，以确保生产产品质量符合规 定要求。 2.范围：适用于深圳市鼎焌电气有限公司SMT 所有产品生产过程的质量控制。 3.权责： 3.1 SMT 制造部经理负责车间统筹管理生产制程过程中影响质量的要素。 3.2 SMT 制造部生产班长负责组织生产，确保生产顺畅，换料正确，产品状态清晰。 3.3 制造工程部负责组织所有SMT 生产工艺、工程设备的技术支持及管理。 3.4 质量部负责组织对SMT 制造过程进行质量监督管理和产品检验。 3.5 制造工程部负责产品工艺文件的编制，负责对特殊工序参数的确认以及对所有生产辅助 工具的管理工作。 3.6 计划资材部负责生产计划的下达、物料的确认及物料的配送。 3.5 行政部和SMT 制造部负责人员的上岗培训，SMT 制造部负