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职业经理素养与风范
凤凰经历烈火的煎熬和痛 苦的考验,获得重生,并在重生 中达到升华,称为“凤凰涅磐”, 以此典故寓意不畏痛苦、义无反 顾、不断追求、提升自我的执着 精神。 50 职业经理人 企业界一直流传着一句很经典的话:“中国的命运在于中国经济的走向,中国经济的发展取决于中国企业的发展,而中国企业的发展又取决于职业经理人的素质。”中国物业管理能否真正成为伟大的行业,很大程度上取决于行业能否不断涌现出一大批合格的职业经理人。 希望大家都成为“懂经理、善管理、守规矩”,训练有素的职业经理人;成为“严谨、务实、高效”,大家风范的职业经理人,审时度势,奋发有为,不断修炼,为铸就伟大的中国式物业管理而努力奋斗! 51 对公司 3、物业目标管理主要有: 服务目标: 队伍目标: 不盯计划盯客户,不过分依赖单一渠道,不过分“按部 就班”…… 与公司计划任务相匹配,与公司生存需要相匹配,与公司 长远发展利益相匹配。队伍建设贵在稳健、激情、专业。 18 第二、问题管理 1、问题管理的重要性 问题管理是四大管理模式之一(另三种是科学管理、人本管理和目标管理)。在这四大管理模式中,问题管理与目标管理相对应。在环境稳定,目标容易准确预测时,目标管理发挥更大作用;在环境变化迅速,目标难以准确预测时,问题管理发挥更大作用。 19 2、什么是问题管理: “问题管理”是以解决问题为导向、以挖掘问题为基础、以表达问题为辅助的一套管理理论和管理方法。 物业管理,一切从服务开始,在经营中难免会遇到各种各样的问题,尤其要重视问题管理。 20 3、问题管理至少有以下几类: □与目标有关: --- □与团队有关: --- □与考核有关: --- □与客户有关: --- □与文化有关: --- □与风险防范有关:-- 21 …… 第三、危机管理 1、危机管理的重要性: 危机管理是当前企业经营管理中重要组成部分,是 企业持续经营和做大做强必不可或缺的重要管理内容。 海尔集团董事局主席兼首席执行官 张瑞敏有句经典名言: “永远战战兢兢,永远如履薄冰!” 22 2、什么是危机管理? 危机管理是消除企业危机因素的一系列管理动,包括对危 机的预防和化解,职业经理人尤其要提高对突发事件的处理能 力。 23 基层人保寿险危机管理主要体现在五个层面: ■管控 ■安全 ■运行 ■信任 ■用人 危机无处不在! 24 …… (三)守规矩 ◆ “守”是遵照的意思。 ◆“规矩”是指规则与礼法,引申为称人的品行方正,谨守礼法。 ◆“守规矩”,就是要遵章守纪、依法合规和严格自律。 --做事;--做“官”;--做人 25 第一、做事 有板有眼——没有规矩,不成方圆(澡堂效应); 有张有驰——把握节奏、把握重点、把握切入点; 有形有神——从形式到内容,既要面子也要里子, 不做表面文章,不摆花架子。 26 第二、做“官” 1、“官”的释义:在政府担任职务的人。 2、基层公司经理作为一方诸侯,在一定意义上可 称之为“官”,但又不同于行政上的“官”。 3、要做好这个“官”,就要“三不”: 不讲究--条件艰苦; 不计较—融入文化、机制; 不推卸—敢于负责。 君子推功揽过,小人邀功推过。 27 ……在路上 歌词: 那一天 我不得已上路 为不安分的心 为自尊的生存 为自我的证明 路上的辛酸已融进我的眼睛 心灵的困境已化作我的坚定 在路上 用我心灵的呼声 在路上 只为伴着我的人 在路上 是我生命的远行 在路上 只为温暖我的人 温暖我的人 …… 28 第三、做人 29 一要讲人格。①理解:先理解他人,再被他人理解;②宽容:宽容他人就是善待自己;③接纳:相逢一笑泯恩仇。(案例) 二要会尊重。先尊重他人,再被他人尊重。不要处处觉得自己有权有势,想当然认为人家自然要听你的,要多换位思考。 三要严自律。先自律,再他律。身教重于言教,要严格自律、率先垂范,在思想、行为、言行上都严格自律。己所不欲,勿施于人(举例:开会、庆典、执行制度、完成任务等) 目录 第一部分 关键词 第二部分 职业经理人的素养 第三部分 职业经理人的风范 第四部分 做合格的人保寿险职业经理人 30 ◆风范是职业经理人素养的外在表现。 ◆职业经理人的风范,应是儒家的胸怀,法家的气魄,墨家的专工相统一,集修养
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