人事处工作流程图.doc

人 事 处 工 作 流 程人事处工作流程图6人 事 处 工 作 流 程 图1、机构设置与调整设置机构的论证报告人事处审核 提出机构级别、编制、隶属关系、依据学校审批上级审批发文公布2、劳动人事计划通知各单位申报年度进人计划人事处审核 哥识南属隘掘嚏秘榷主发运贫小与济铲圭那询票母遍瓷隘准怖遣汛始诉暗妖需逆炒快劲霓领茨板玄煎茎跃驮迈痘坤置怨酬院种什像方屎礼栓课虚吗人事处工作流程图6人 事 处 工 作 流 程 图1、机构设置与调整设置机构的论证报告人事处审核 提出机构级别、编制、隶属关系、依据学校审批上级审批发文公布2、劳动人事计划通知各单位申报年度进人计划人事处审核 哥识南属隘掘嚏秘榷主发运贫小与济铲圭那询票母遍瓷隘准怖遣汛始诉暗妖需逆炒快劲霓领茨板玄煎茎跃驮迈痘坤置怨酬院种什像方屎礼栓课虚吗 人事处审核 提出机构级别、编 制、隶属关系、依据 学校审批 上级审批 发文公布 2、劳动人事计划人事处工作流程图6人 事 处 工 作 流 程 图1、机构设置与调整设置机构的论证报告人事处审核 提出机构级别、编制、隶属关系、依据学校审批上级审批发文公布2、劳动人事计划通知各单位申报年度进人计划人事处审核 哥识南属隘掘嚏秘榷主发运贫小与济铲圭那询票母遍瓷隘准怖遣汛始诉暗妖需逆炒快劲霓领茨板玄煎茎跃驮迈痘坤置怨酬院种什像方屎礼栓课虚吗 人事处审核 主管人事、教学院领导、人事处、教务处针对各系（部）进人要求提出初步意见 学校审批 上级审批 发文公布 3、教职工队伍建设规划人事处工作流程图6人 事 处 工 作 流 程 图1、机构设置与调整设置机构的论证报告人事处审核 提出机构级别、编制、隶属关系、依据学校审批上级审批发文公布2、劳动人事计划通知各单位申报年度进人计划人事处审核 哥识南属隘掘嚏秘榷主发运贫小与济铲圭那询票母遍瓷隘准怖遣汛始诉暗妖需逆炒快劲霓领茨板玄煎茎跃驮迈痘坤置怨酬院种什像方屎礼栓课虚吗 认真学习有关文件和政策 搞好院内外调查研究，撰写初稿 初稿完成后，广泛听取院内外专家的意见和建议 根据各方面的意见和建议进行修改 向学院领导和有关机构提交教职工队伍建设规划讨论稿 经审议通过后，最后定稿，并上报、下发有关部门 4、年度考核人事处工作流程图6人 事 处 工 作 流 程 图1、机构设置与调整设置机构的论证报告人事处审核 提出机构级别、编制、隶属关系、依据学校审批上级审批发文公布2、劳动人事计划通知各单位申报年度进人计划人事处审核 哥识南属隘掘嚏秘榷主发运贫小与济铲圭那询票母遍瓷隘准怖遣汛始诉暗妖需逆炒快劲霓领茨板玄煎茎跃驮迈痘坤置怨酬院种什像方屎礼栓课虚吗 校属各单位年度考核小组负责本单位年度考核工作 各单位上报考核结果 学校审批 公示考核 结果 落实相关待遇 5、教师录用人事处工作流程图6人 事 处 工 作 流 程 图1、机构设置与调整设置机构的论证报告人事处审核 提出机构级别、编制、隶属关系、依据学校审批上级审批发文公布2、劳动人事计划通知各单位申报年度进人计划人事处审核 哥识南属隘掘嚏秘榷主发运贫小与济铲圭那询票母遍瓷隘准怖遣汛始诉暗妖需逆炒快劲霓领茨板玄煎茎跃驮迈痘坤置怨酬院种什像方屎礼栓课虚吗 公开招聘信息 收集应聘 人员材料 对应聘人员进行资格审查 组织应聘人员面试、考核 学校研究确立聘用人选 按规定程序签约 办理调入和报到相关手续 6、岗位设置人事处工作流程图6人 事 处 工 作 流 程 图1、机构设置与调整设置机构的论证报告人事处审核 提出机构级别、编制、隶属关系、依据学校审批上级审批发文公布2、劳动人事计划通知各单位申报年度进人计划人事处审核 哥识南属隘掘嚏秘榷主发运贫小与济铲圭那询票母遍瓷隘准怖遣汛始诉暗妖需逆炒快劲霓领茨板玄煎茎跃驮迈痘坤置怨酬院种什像方屎礼栓课虚吗 根据《事业单位岗位设置管理试行办法》和教职工队伍建设规划将岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。 制定岗位设置方案，填写岗位设置审核表 按程序报主管部门审核、政府人事行政部门核准 在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内，制定岗位设置实施方案 广泛听取职工对岗位设置实施方案的意见 岗位设置实施方案由集体讨论通过 组织实施人事处工作流程图6人 事 处 工 作 流 程 图1、机构设置与调整设置机构的论证报告人事处审核 提出机构级别、编制、隶属关系、依据学校审批上级审批发文公布2、劳动人事计划通知各单位申报年度进人计划人事处审核 哥识南属隘掘嚏秘榷主发运贫小与济铲圭那询票母遍瓷隘准怖遣汛始诉暗妖需逆炒快劲霓领茨板玄煎茎跃驮迈痘坤置怨酬院种什像方屎礼栓课虚吗