起重工基本操作法.docVIP

3．起重工的基本操作法 起重工作是一个特殊工作，它的特殊性就在于起重作业的范围广，施工条件比较复杂，有一些工作没有固定的施工方法、方案，要随着时间、地点、工具设备及人力等客观条件而制定。 起重工作的方式虽然千变万化，但也有一定的共性，真正掌握好共性，再根据情况确定它的特殊性，就好办得多。 3.1起重工的“五步”工作法 3.1.1实地勘察阶段，即“看” 在每接受一项起重任务，不论在现场，还是在外地，首先到施工地点去察看，是一马平川，还是高低不平；地面是坚实平整，还是松散坑洼；空中有无电线，周围有无房屋、树木影响，道路是否畅通、机械施工有无工作面；采取土办法有无天然物可以利用；地下是否有暗沟、溶洞等等。这一步是为以后制定方案准备第一手资料。 3.1.2了解情况，即“问” 这一步是关键阶段。它的主要任务是：询问这一次任务的主要内容，被吊运物件的名称，外形尺寸，它的重量及重心，在施工中有无特殊的施工技术要求，比如，设备不能有倒放，振动不能过大，表面不能磨损等，以及此物件所需吊运到的具体位置，正式就位后的空间位置和状态等。在了解中，要问清物件的允许捆绑点以及确定绑点后物件的强度情况等。 3.1.3制定方案，即“想” 这一步是前两步工作的系统化，根据实地情况及被吊物件中的具体要求，“想”与“做”一定要结合施工班组的技术力量，现有的工机具来选取吊装方案。在正式确定方案前，看哪一种方案施工时既经济省力又能保证绝对的安全可靠。要考虑用哪几种机具，动力是什么，有无电源，是用滚动还是用滑动的方法进行运输；是利用地貌地物挂滑车吊装还是立扒杆进行吊装；滑车、钢丝绳、卡环、卡头等要选用多大规格；是用卷扬机作动力还是用机械作动力；地锚怎样布置；指挥人员站在哪儿等等。如用机械吊运，要选用什么样的拖车、吊车，在多大回转半径中须吊多重，钩下高度能否满足需要，施工现场能否满足。施工中能否达到目的，是否需要其他辅助机具配合。劳动力怎样组织，需要哪一级的人员直接领导施工，施工中，要注意哪些安全事项。要进行全面技术经济比较后确定方案，办理审批手续进行施工。 3.1.4方案实施，即“干” 在方案实施中，第一步要进行技术交底，一些日常工作，由班组长根据工作内容，进行技术交底，主要讲工作内容，工作方法，工艺要求，所需工、机具情况，以及施工安全注意事项，同时确定施工负责人。较大的工程可由班长和技术员共同制定施工方案，施工前由班长组织，技术员进行交底。大型工程，如发电机静子的卸车拖运吊装就位，以及锅炉大件吊装等，施工方案要在上级行政、技术负责人的主持下，由干部、技术人员、工人在一起讨论制定。大型工程的施工，在进行技术交底时，必须要有上一级技术负责人主持。施工方案经审批并交底后，要坚决执行，方案不能随意改变。如情况有变，须改变原方案时，要经各级审批人员同意。工作完毕后，一定要按工完料尽场地清的原则，回收工具，拾尽废料。还需要强调的是，工作不能干“死”，而要干“活”。起重施工方案在实施中难免发生微小的变化，有的因客观条件甚至引起全部方案的改变，也是有的。因此，在干活中要灵活合理，但决不能想怎么干就怎么干，自行其是。 3.1.5总结阶段，即“收” 在一项工作完毕后，要把工作的全部过程进行回忆，总结出哪些是对的，哪些还存在不足的一面，哪些施工步骤是多余的，哪些还可以进行改进，能否从这一工程中找出它的关键点和普遍规律。对一些有价值的东西，最好作出书面笔记，以便参考和提高我们的业务水平。 3.2 起重工的“十字”操作法 起重作业的基本操作法归纳起来，不外乎抬、撬、捆、挂、顶、吊、滑、转、卷、滚等几种。在作业中，有时只用一种方法，有时要用几种方法混合使用。 3.2.1抬 当运输轻便设备或构件、小机具等，一般在1000kg以下，由于受到通行线路障碍或设备存放地点狭窄等原因不便使用机械运输时，一般使用肩抬设备。它们是由二人、三人、四人、六人、八人、十人等共同进行。 1） 二人抬 当设备的质量在 200kg以下，占地面积不大时（如电动机等），可用二人抬。拾时二人要并肩走，扁担或杠子要放在两人的后颈和肩上，手心向上，脚向外侧伸，上体微里斜，肩相靠。二人同时迈步前进，并且步调必须一致，以免抬设备时左右摇摆。起立和放下时，要同时进行，避免一人受力过大而扭伤身体以及砸伤。 2）四人抬 当设备在200～300kg以内时，须四人肩抬，先用一根牢固的长木杠放在设备的外皮上，再用两绳在设备下端绑紧，两头各两人站在长杠两端，两两并肩抬着设备步调一致前进（见图3—1）。 图3—1 四人肩抬法 3）六人抬 设备在300～400kg以内，一般用六人抬，抬前将一长木杠放在设备上，使其三分之一处放在设备的重心处，并将长杠和设备固定（见图3—2）在长杠的两端绑上较短的木杠，再在距设备重心只有三分之—一端的短杠两端再绑上两条木