作风建设活动科室总结.docVIP

作风建设活动科室总结 2017年以来，我们根据市委办发《2017年经济环境和机关作风建设考核意见》及《2017年“服务基层、服务发展、群众满意”科室创争活动考核意见》等文件要求，以打造“为人民理财，让人民满意”服务品牌为抓手，以“三服务”竞赛、“创先争优”、贯彻iso质量管理标准化体系等活动为载体，扎实开展“效能建设推进年”活动，大力提升机关执行力和工作效能，取得了明显的成效，现就活动开展的有关情况总结如下。 一、抓学习，强化作风建设意识2017年1月30日，全市机关作风建设暨干部警示教育大会召开以后，我局紧密结合实际，迅速传达学习，认真研究制定贯彻落实会议精神的具体措施，全面启动“绩效管理推进年”活动，深入开展作风建设集中教育工作。 一是统一全员思想。局党委立即召开党委会、领导班子成员、机关各部门负责人联席会议、全体干部职工大会，认真学习，迅速传达贯彻会议精神、认真学习领会市委张兆江书记和高亚梓市长的讲话精髓。机关各科室（单位）分别召开全体人员会议，广泛发动，结合部门实际研究制定出扎实有效的工作措施，并认真着手组织实施。 二是制定实施方案。根据市级机关作风建设实施意见和“绩效管理推进年”活动实施意见的总体要求，结合实际，迅速制定了《泰兴市财政局作风建设实施方案》和《泰兴市财政局作风建设考核细则》，进一步明确作风建设和绩效管理的意义、任务和要求，分阶段、有重点地推进工作，切实做到了把作风建设的任务分解到每一个单位，把要求细化到每一项工作，把压力传递到每一个干部职工。 三是落实工作责任。为确保作风建设各项工作落到实处，我局成立了机关作风建设领导小组，由局党委书记兼局长王克毅任组长，其他局负责人为领导小组成员，领导小组下设办公室，由陈涛平同志兼任主任，人教科牵头、监察室、办公室配合，设立了投诉举报电话，受理对作风建设问题的投诉，同时，将作风建设考核结果纳入年终机关“文明科室” 评比和乡镇财政所“双XXX赛”考核。 四是明确工作要求。在年初召开的全市财政系统工作大会上，王克毅局长就作风建设工作进行了专门部署，对当前财政队伍中存在的问题作了尖锐的点评、深入的分析，并提出强化绩效管理的工作要求。 二、抓载体，细化财政服务措施 一是扎实推行“一线工作法”。按照上级部门要求，结合财政工作实际，年初，我们印发了《关于建立财政局机关联系点制度的通知》，继续推行“联系点工作制度”。局中层以上干部全部深入一线，定期到联系点乡镇财政所、企业和农户开展为民服务活动，了解企业生产、经营、纳税、发展情况，了解贫困农户的生产、生活情况，有针对性地为企业、贫困户提供必要的财政政策咨询、财会业务、信息技术等方面的服务，引导企业做大做强，为贫困户排忧解难。为确保联系点制度落到实处，我们要求各科室年初制定计划，每季安排活动，年底前写出具有实际内容的调研报告，并拿出具体帮扶措施，真正做到情况在一线了解，问题在一线解决，决策在一线落实，形象在一线树立。全年共联系企业500多家，联系贫困户100多户，为乡镇党委政府和企业发展经济提出合理化建议40多条，有力地促进了企业与财政、农户与财政、基层与财政良性互动关系的建立。 二是全面开展“五进五送”活动。 1、开展企业税源调查。机关各科室贴近基层、群众和发展需求，定期不定期地将政策、科技、信息、服务和温暖，送进重点项目、园区、企业、社区和农村。从今年4月份开始，重点围绕全市计划投资额3000万元以上的服务业和5000万元以上工业项目的建设及产出效益情况，全市30强工业企业、30家创新型企业和40家成长型企业以及“四大新兴产业”企业的生产经营和纳税预期情况等内容，在全市开展了拉网式的财源建设情况大调查。通过与企业负责人的座谈交流，了解到了企业的生产经营状况和发展潜力、企业在生产过程中遇到的困难和需要帮助解决的问题，并有针对性地提供了企业急需的服务。 2、开展 “园区服务月”活动，分别到“一区四园”进行走访和调研，听取园区负责人的要求，找准财政服务园区的方向和着力点。在调研中发现，园区财政分局设立多年以来，为各园区建设作出了积极的贡献，但随着园区规模的不断扩大，人手不足、职责不清的矛盾比较突出，很大程度上影响了财政职能的发挥，为此，我局积极与组织、人事、编制等部门联系，经多方沟通，今年8月，为园区招录了新人员，使园区财政分局人员更加充裕，职能进一步细化，从而为更好地服务于园区建设创造了条件。 3、开展“财政宣传月”活动。为了让社会各界进一步认识财政、了解财政、理解财政、支持财政，我们在全市开展了“宣传财政支持八项工程的各项政策”为主题的“财政宣传月”活动，着重就国家、省、市现行各项财税法律法规和政策，财政支持经济转型升级、科技创新、农业现代化、文化建设、民生幸福、社会管理