一建工地进程结算与决算经典案例分析题13-13.pdfVIP

一建工地进程结算与决算经典案例分析题13-13.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一建工地进程结算与决算经典案例分析题13-13

环球优路教育旗下品牌 : 一建工程结算与决算经典案例分析题13-13 [案例分析] 背景: 某工程项目包括A、B、C、D、E、F等6项分项工程。该工程采用单价合同,工期为8月。工期每提前 一个月奖励1.5万元,每拖后一个月罚款2万元。项目经理部编制的时标网络进度计划如表6-20所示,各 分项工程的总工程量和计划单价、计划作业起止时间见表6-21 中 (1)、(2)、(3)栏所示。该计划在开工前 已得到甲方代表的批准。 表6-20 某施工项目进度计划表 单位:月 各分项工程实际作业起止时间如表6-21中(4)栏所示。 表6-21 各分项工程计划和实际工程量、价格、作业时间表 序号 分 项 工 程 A B C D E F 3 600 680 800 1200 760 400 (1) 总 工 程 量 (m ) 3 1200 1000 1000 1100 1200 1000 (2) 计 划 单 价 (元/m ) (3) 计划作业起止时间(月) 1-3 1-2 4-5 3-6 3-4 7-8 (4) 实际作业起止时间(月) 1-3 1-2 5-6 3-6 3-5 7-10 链学网: 环球卓越网: 优路教育网: 电话:400-0151-365 环球优路教育旗下品牌 : 问题: 1.假定各分项工程的计划进度和实际进度都是匀速的,施工期间1~10月各月结算价格调价系数依 次为:1.00、1.00、1.05、1.05、1.05、1.08、1.10、1.10、1.05、1.05。试计算各分项工程的每月拟完工程计划 投资、已完工程实际投资、已完工程计划投资,并将结果填入表6-22 中。 表6-22 各分项工程每月投资数据表 每月投资数据 (单位:万元) 分项 数 据 名 称 工程 1 2 3 4 5 6 7 8 10 拟完工程计划投资 A 已完工程实际投资 已完工程计划投资 拟完工程计划投资 B 已完工程实际投资 链学网: 环球卓越网: 优路教育网: 电话:400-0151-365 环球优路教育旗下品牌 : 已完工程计划投资 拟完工程计划投资 C 已完工程实际投资 已完工程计划投资 拟完工程计划投资 D 已完工程实际投资 已完工程计划投资 拟完工程计划投资 E 已完工程实际投资 已完工程计划投资 链学网: 环球卓越网: 优路教育网: 电话:400-0151-365 环球优路教育旗下品牌 : 拟完工程计划投资 F 已完工程实际投资 已完工程计划投资 2、计算该工程项目每月投资数据, 并将结果填入表6-23。 表6-23 工程项目每月投资数据表 单位:万元 数 据

文档评论(0)

ctuorn0371 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档