- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
二级建造师《建筑工地进程管理与实务》 贾世龙
二级建造师
《建筑工程管理与实务》
精讲通关
主讲老师:贾世龙
四、网络计划优化
工期优化
费用优化——工期成本调整
资源优化——资源有限-工期最短
工期固定-资源均衡
【案例2A320024-2 】 (P121)
1.背景
图2A320024-3 是某公司中标的建筑工程前期工程的网络计划,计划工期 14d,其持续时间
和预算费用额列入表2A320024-1 中。工程进行到第9 天时,A 、B、C 工作已经完成,D 工
作完成2d,E 工作完成了3d 。
2. 问题
(1)绘制本工程的实际进度前锋线,并计算累计完成投资额。
(2 )如果后续工作按计划进行,试分析B、D、E 三项工作对计划工期产生了什么影响?
(3 )如果要保持工期不变,第9 天后需压缩哪些工作?并说明原因。
图2A320024-3 某公司建筑工程的网络计划图
(1)绘制本工程的实际进度前锋线,并计算累计完成投资额。
答案:根据第 9 周的进度情况绘制的实际进度前锋线见图 2A320024-4 。首先,根据图
2A320024-3 绘制时标网络计划;然后,再打点连线,即绘制出实际进度前锋线。完成的投
资额为:
1.2+1+0.8 +2/4 ×1.2+3/5 ×1.6=4.56 万元
1
(2 )如果后续工作按计划进行,试分析B、D、E 三项工作对计划工期产生了什么影响?
答案:从图2A320024-4 可以看出,D、E 工作均未完成计划。D 工作延误2d,这2d 是在关
键线路上,故将使项目工期延长2d 。E 工作也延误1d,但由于该工作有1d 总时差,故不影
响工期。B 工作按计划完成,所以对工期不会造成影响。
(3 )如果要保持工期不变,第9 天后需压缩哪些工作?并说明原因。
答案:如果要使工期保持14d 不变,在第9 天检查之后,应立即组织压缩F 工作2d 。因为
首先D、F 工作在关键线路上,并且F 工作是D 工作的紧后工作,当D 拖延2d 时,为了保
证工期,必须使D 工作的紧后工作F 压缩2d 。
【2010-1】
某写字楼工程,地下1 层,地上10 层,当主体结构已基本完成时,施工企业根据工程实际
情况,调整了装修施工组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络计划,经总监理工程师
审核批准后组织实施。
如下图:
在施工过程中发生了以下事件:
事件一:工作E 原计划6 天,由于设计变更改变了主要材料规格与材质,经总监理工程师批
准,E 工作计划改为9 天完成,其他工作与时间执行网络计划。
事件二:一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶,一盏大型水晶灯(重100kg)安装在吊顶工程的主
龙骨上。
事件三:由于建设单位急于搬进写字楼办公室,要求提前竣工验收,总监理工程师组织建设
单位技术人员,施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。
问题:
2
1.指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作),计算计划工期。
2.指出本装饰工程实际关键线路(工作),计算实际工期。
3.灯安装是否正确?说明理由。
4.竣工验收是否妥当?说明理由。
1.指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作),计算计划工期。
答案:关键线路为:B-C - F-G ;计划工期为17 天。
2.指出本装饰工程实际关键线路(工作),计算实际工期。
答案:用标号法找关键线路,计算工期,如下图所示。则实际关键线路为:B-E- H;实际
工期为19 天。
【2009-1】
某办公楼工程,建筑面积5500m 2,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深
为 1.5m,地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层,基础施工钢材由建设单位供应。基
础工程施工分为两个施工流水段,组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工
进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示:
3
在工程施工中发生如下事件:
事件一:土方2 施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理,工期延误6 天。
事件二:承台梁1 施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3 天。
事件三:基础 2 施工时,因施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致使工期延期 5
天。
问题
文档评论(0)