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分粥效应 6 放分类：企业管理效应法则生活 收藏 享到顶[1]编辑词条 开心001 人人网新浪微博目录 1 粥理论 2 解读 3 启示 4 经济启示 5 生活启示 6 管理启示 展开全部 摘要纠错编辑摘要 这是哲学家罗尔斯在 《正义论》中讨论社会财富时做的一个比喻。说明只要把制度建立在对 每一个人都不信任的基础上，就可以导出合理、具 管力度的制度了。制度不但要科学，还 要有针对性。制度的制定一定要有所依据，具有可操作性。制度要简单明了，便于执行。 分粥效应-分粥理论 罗尔斯把财富比作一锅粥，一群人来分。那如何 呢？罗尔斯罗列了五种分粥法： 分粥效应 方法一：拟定一人负责分粥事宜。很快大家就发现这个人为自己分的粥最多，于是换了人， 结果总是主持分粥的人碗里的粥最多最好。结论：权力导致腐败，绝对的权力绝对腐败。 方法二：大家轮流主持分粥，每人一天。虽然看起来平等了，但是每个人在一周中只有一天 吃得饱且有剩余，其余6 天都饥饿难耐。结论：资源浪费。 方法三：打击选举一位品德尚属上乘的人还能基本公平，但不久他就开始为自己和溜须拍马 的人多分。结论：毕竟是人不是神！ PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 方法四：选举一个分粥委员会和一个 督委员会，形成 督和制约。公平基本做到了，可是 由于 督委员会经常提出多种议案，分粥委员会又据理力争，等粥 完，早就凉了！结论： 类似的情况政府机构比比皆是！ 方法五：每人轮流值日分粥，但是 粥的人最后一个领粥。结果呢？每次7 只碗里的 粥都是一样多，就象科学仪器量过的一样。 分粥效应-解读 分粥者最大的资源并不是粥，那是表面的资源，也是最靠不住的资源，会因为你分的好不好 就要立即产生矛盾。分粥者最大的资源是设计制度，不同的制度下，自然有不同的结果， 粥者就是要设计出那个最优的结果。在这里，粥只是一个载体而已，一旦懂得了生产公平的 分粥制度，你就自然懂得分任何东西给任何人。 分粥效应-启示 分粥效应 “分粥理论”告诉我们：“先进适用而高效化、公平公正而民主化、奖惩分明而激励化”的 制度，是搞好内部管理的基础，我们需要根据自身实际而创新这样的制度。落后僵化、脱离 实际、流于形式的制度安排，不但无助于提高工作效率，反而会成为日常管理中的一种枷锁 和羁绊。就拿上述故事来说，前四种分粥办法，或造成分粥不公平的结局，影响大家的积极 性；或效率不高，在一件极简单的事情上浪费太多的精力；或给“掌勺者”以可乘之机，使 其有以权谋私的机会。而唯有第五种方法，看似简单，实则适用，隐含了深刻的管理内涵， 具有更宽广的适用性。 不同的制度安排，就会在制度出台以后随之形成不同的单位风气。一项好的管理制度，一定 是在实际的运用过程中不断修订与创新，使其逐渐合理实用、清晰高效，既有利于简便操作， 又能体现效果的公平性。因此，适用的制度是根据自身实际的需要制定出来的，而不是照着 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 别人生搬硬套制造出来的。它既要体现民主化、公正性，具有很强的针对性和适用性，同时 还要体