人才引进风险防范管工作流程图.docVIP

人才引进风险防范管理工作流程图 流程图中的风险点和防范措施 一、审核过程中的风险点 1、各研究组上报指标时故意夸大或减少，不符合实际需求。 2、研究院在对材料进行审核时，因材料涉及科研、教学等诸多方面，准确无误地进行审查工作有一定难度。 3、研究院在审核时受到其他利益的影响，使审核结果失去公正性。 防范措施： 1、根据学校、研究院院关于人才引进的规定，研究院相关负责人对进人计划进行详细审查。 2、严格按照学校、研究院相关规定执行，研究院保留审核记录，在全院职工大会上公布。 二、公示过程中的风险点 1、没有进行公示。 2、公示时间不够长，范围不够广泛。 防范措施： 1、研究院领导班子成员与研究院相关主管部门互相监督，严格按照学校、研究院相关规定和要求执行公示程序。 2、以多种形式进行公示，并征求意见。 3、必要时，可以在全院教职工大会上公示。 三、实施过程的风险点 未能进行过程监督。 监督小组人员与实施人员集体违反学校相关规定。 防范措施：研究院由主管此项工作的负责人带头进行过程监督，将监督结果及时与研究院领导班子沟通，或在全院职工大会公布，并接受学校相关部门监督或审查。 教师年终考核和津贴发放 流程图中的风险点和防范措施 一、规则制定公平性的风险点 1、制定年终考核的具体实施办法、考核小组的人员构成是否符合学校的有关文件和标准。 2、奖惩的兑现是否明确合理。 防范措施： 1、严格按照学校的相关规定制定相应的年终考核的具体实施办法、实施方案和计划，落实到纸面上，做到有规可依，责任落实、目标落实。 2、任命组织能力和原则性强的人员担任领导评议组成员。 二、公示过程中的风险点 1、没有进行公示。 2、公示时间不够长，范围不够广泛。 防范措施： 1、研究院领导班子成员互相监督，严格按照学校、研究院相关规定和要求执行公示程序。 2、以多种形式进行公示，并征求意见。 教职工先进个人、先进集体评选工作 流程图中的风险点和防范措施 一、规则制定公平性的风险点 1、先进个人和集体的评定的目的，参与人的广泛性，对全体职工的引导性。 2、参加评选的组织机构是否健全，指标的分配是否合理。 防范措施： 1、评选办法和机构人员要仔细讨论，形成书面的实施办法，做到有法可依。 二、讨论过程中的风险点 没有提交教代会表决或者表决人数未达到标准，违反学校、学院相关规定。 防范措施：在教代会表决时，严格按照相关程序执行，并保存详细的会议记录，必要时与事件有关的人员采取回避政策。 三、公示过程中的风险点 1、没有进行公示。 2、公示时间不够长，范围不够广泛。 防范措施： 1、严格按照学校、研究院相关规定和要求执行公示程序。 2、以多种形式进行公示，并征求意见。 研究生复试流程图 流程图中的风险点和防范措施 一、确定复试分数线的风险点 确定复试分数线时，研究院负责研究生复试工作的相关人员受到外界因素的影响，未能够公平公正的确定复试分数线。 防范措施：成立研究院院研究生复试领导小组，学院复试分数线的确定应召开领导小组成员会议，共同确定。 二、复试过程中的风险点 由于受到外界因素的影响，造成复试结果失去公正性。 防范措施： 1、在复试前制定详细的复试规则，并严格按照规则执行。 2、研究院参加复试的成员之间互相监督，并详细讨论，最终确定结果。 三、公示过程中的风险点 1、没有进行公示。 2、公示时间不够长，范围不够广泛。 防范措施： 1、研究院院党政联席会成员与研究院相关主管部门互相监督，严格按照学校、研究院相关规定和要求执行公示程序。 2、以多种形式进行公示，并征求意见。 教工党员发展流程图 流程图中的风险点和防范措施 一、确定入党积极分子名单时的风险点 在确定入党积极分子名单时，不符合学校和研究院相关规定，或者发展对象不符合相关条件。 防范措施：在确定名单时，应采取集中表决的方法，支部全体有选举和被选举资格的人员都要参与选举，并做好会议记录，保证结果公平公正。 二、确定发展对象过程的风险点 研究院支部书记给出导向性意见。 防范措施：研究院支部书记作为支部成员，必须按照学校党委的有关规定，严格执