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卓越营销管理者怎样炼成的
单击此处编辑母版标题样式 卓越营销管理者是怎样炼成的 作为一个销售前线的指挥官和管理者, 在对公司销售战略的实际经营管理中, 以下“8最”能力尤为重要, 您,具备了吗? 一最:建立最具“战斗力”的销售 团队 具有战斗力的销售团队才能让业绩不断 上涨。 二最:培养最具“生命力”的销售 网络 具有生命力的销售网络才能让市场不断 的扩张。 三最:规划最具“杀伤力”的市场 策略 市场策略把握与运用的是否得当,关系 着分公司是否在浪费企业的资源,关系着 市场的操作是否有的放矢等。 四最:制定最具“说服力”的销售 任务 各区域的销售任务制订的是否合理,关 系着各区域业务人员回款的信心、激情, 关系着业务人员彼此之间的合作团结,关 系着公司能否达成总部的销售目标。 五最:分配最具“准确性”的销售 预算 销售预算的规划与分配体现了一个公司 管理者整合资源的能力,只要资源预算得 当、分配合理,便运筹帷幄中,指点江山。 六最:确保最具“适时性”的销售 回款 销售回款是考核一个公司管理者综合能 力的硬性指标。 七最:创造最具“和谐力”的工作 氛围 有了良好的工作环境,员工之间才能具 有和谐力,团队才能具有凝聚力,领导才 会具有领导力。 八最:把握最具“平衡性”的交际 手段 只有具备“平衡性”的交际手段才能在 职场活动中左右逢源,如鱼得水。 新安培训 与您共享 王牌销售将领集训营 单击此处编辑母版标题样式
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