测评和选拔结果报告和运用.ppt

第十二章 测评与选拔结果的报告与运用 第十二章 测评与选拔结果的报告与运用 湖北美岛服装有限公司人力资源测评效果实例 主要内容 人员测评与选拔结果报告的形式与特点 数据分析的技术方法 人员测评与选拔结果运用应该注意的问题 对人员测评与选拔结果进行跟踪分析的意义 第一节人员测评与选拔结果报告 一、人员测评与选拔结果报告的形式与特点 报告的形式 分数报告 等级报告 评语报告 第一节人员测评与选拔结果报告 一、人员测评与选拔结果报告的形式与特点 报告的形式-- 分数报告 所谓分数报告，即以分数的形式反馈测评与选拔结果。 分数的形式有多种，依据其形式可划分为4种基本形式：目标参照性分数、常模参照性分数、原始分数与导出分数。 第一节人员测评与选拔结果报告 一、人员测评与选拔结果报告的形式与特点 报告的形式-等级报告 等级报告与分数报告本质上是一致的，都是通过某种明确的形式反映被测者在团体中的位置。很多时候，等级的划分是直接根据测评的分数结果。 第一节人员测评与选拔结果报告 一、人员测评与选拔结果报告的形式与特点 报告的形式-- 评语报告 这是一种最原始也最常用的测评报告形式。它的优点是信息详细准确，但可比性差，而且对测评报告人员的专业水平和经验要求很高。 第一节人员测评与选拔结果报告 二、报告的内容 分项报告 即按主要测评指标逐项测评并直接报告，不再作进一步的综合。其特点是全面详细，但缺乏总体可比性，只能作出单项比较。 综合报告 即先分项测评，最后根据各测评指标的具体测评与选拔结果，报告一个总分数、总等级或总评价。其优点是总体上具有可比性，但有“削峰填谷”之弊，看不出具体优缺点。 第一节人员测评与选拔结果报告 三、报告技术 数据综合 内容分析 第一节人员测评与选拔结果报告 三、报告技术 数据综合 1．累加法 2．平均综合法。 第一节人员测评与选拔结果报告 三、报告技术 数据综合 3．加权综合法。 4. 连乘综合法。 第一节人员测评与选拔结果报告 三、报告技术 数据综合 5.指数连法。 第一节人员测评与选拔结果报告 三、报告技术 内容分析 1．整体分步分析。这是通过图表的形式来分析测评与选拔结果的一种方法。频数分布表也称此数分布表。常见的有简单频数分布表、累积频数分布表和累积百分比分布表等不同形式。 组限 频数 累积频数 累积百分比 115 118 121 124 127 130 133 136 139 142 1 2 8 10 20 19 12 4 2 1 1 4 12 22 42 61 73 77 79 80 1.25 5.00 15.00 27.50 52.50 76.25 91.25 96.25 98.75 100.00 总和 80 频数分布表 第一节人员测评与选拔结果报告 三、报告技术 内容分析 2．总体水平分析 整体分步分析的目的在于通过频数分布表或分布图，了解在各分数段上的人数分布、最高分与最低分及其差距、偏态与峰态等情况，以使人们能够从直观上迅速地把握总体情况。总体水平分析则是通过众数或平均树分析，把握全部被测评者的一般水平。 第一节人员测评与选拔结果报告 三、报告技术 内容分析 3．差异情况分析 差异情况分析包括整体差异分析与个体差异分析。 整体差异分析有两极差、平均差、标准差、方差与差异系数等不同形式。 第二节 测评与选拔结果的运用 一、测评运用的范围 主要用于招聘录用、职业生涯发展和培训开发 二、 测评与选拔运用应注意的问题 素质测评无用论 以人员测评代替人事决策 对人员测评结果的准确性期望过高 夸大人才测评软件的作用 测评结果的反馈 第三节 测评与选拔结果的跟踪分析 案例：凯迪电力的三次人员测评