- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
六西格_管理教程概述
IEIE 质量专业质量专业
六西格玛管理六西格玛管理
同济大学经济管理学院同济大学经济管理学院
上海质量教育培训中心上海质量教育培训中心
SSBBSSBB--11 11
SSBBSSBB--11 22
111
六西格玛管理六西格玛管理
WHYWHY 为什么做为什么做
WHATWHAT 什么是什么是
WHOWHO 由谁做由谁做
Six SigmaSix Sigma
WHENWHENWHENWHEN 何时做何时做何时做何时做
WHEREWHERE 哪里做哪里做
HOWHOW 如何做如何做
SSBBSSBB--11 33
六西格玛管理六西格玛管理概述概述
六西格玛发展进程六西格玛发展进程六西格玛发展进程六西格玛发展进程
六西格玛基本概念六西格玛基本概念
六西格玛基本原理六西格玛基本原理
六西格玛管理途径六西格玛管理途径
六西格玛管理团队六西格玛管理团队六西格玛管理团队六西格玛管理团队
六西格玛管理程序六西格玛管理程序
SSBBSSBB--11 44
222
六西格玛发展进程六西格玛发展进程六西格玛发展进程六西格玛发展进程
六西格玛基本概念六西格玛基本概念
六西格玛基本原理六西格玛基本原理
六西格玛管理途径六西格玛管理途径
六西格玛管理团队六西格玛管理团队六西格玛管理团队六西格玛管理团队
六西格玛管理程序六西格玛管理程序
SSBBSSBB--11 55
我们即将过去的世纪是
生产力的世纪,即将进入的
世纪是质量世纪。
朱兰 (JURAN)
1994年5月
SSBBSSBB--11 66
333
传统的传统的““质量岛质量岛””
The Traditional “Quality Island”
文档评论(0)