企业和谐处罚文化.pdf

企业和谐处罚文化 6 放分类：企业文化企业管理 收藏 享到顶[0]编辑词条 开心001 人人网新浪微博目录 1 概述 2 理论分析 3 问题把握 4 相关实例 展开全部 摘要纠错编辑摘要 现代企业的生产作业管理中可以建立比传统处罚制度更有效的和谐的处罚文化。所谓企业的 和谐的处罚文化，是指企业在长期的创业和发展过程中培育形成的比传统的处罚制度更高层 次的，以人本管理为依据的，针对全体员工作业差错所实 的科学的处置方式、行为规范和 管理理念。完善和持续改进企业当前单纯的处罚制度，建立企业和谐的处罚文化，可以促进 企业的健康、可持续发展，也是与当前中国提出的构建和谐社会理论相适应的。 企业和谐处罚文化-概述 企业和谐处罚文化 和谐处罚文化根本是人本化的管理，通过构建企业价值观和企业文化，它能有效协调员工与 企业的对立关系，营造和谐的工作环境氛围，促进企业的可持续发展。其方式方法主要以教 育、预防为主，而非单纯的处罚。其结构不再是由传统的物质处罚、制度处罚和精神处罚三 层组成，而是开放的、全面的、系统的、交错的多元处罚文化所构成，不再有明确的层次界 限与结构。建立和谐的处罚文化并非放松、放宽对作业差错的处置，放任对员工的管理，而 是注重追根求源，采取更科学的处置手段和方法，相比于传统处罚制度，它能产生可持续改 进。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 21 世纪的企业与员工之间的关系需要靠新的游戏规则来确定，这种新的游戏规则就是劳动 契约与心理契约。以胡锦涛同志为核心的新一届中央领导集体，根据中国改革开放的实践和 社会发展的客观规律提出了全面、协调和可持续的科学发展观，构建和谐社会。企业形成有 效的处罚氛围，必须要以法律契约和心理契约作为调节员工与企业之间关系的纽带，大力构 建和谐的处罚文化。一方面要确定员工与企业双方的权力、义务关系、利益关系；另一方面 企业与员工应在共同愿望基础上，就企业文化价值观达成共识，培养员工的职业道德，实现 员工的自我发展与管理；达成默契，实现双赢。 企业和谐处罚文化-理论分析 企业和谐处罚文化 1.企业生产的作业差错与处罚制度的关系 经营管理者为了纠正差错，让员工吸取教训，实 处罚必有其原因，除了极个别有暴力、虐 待等倾向之外，实 处罚都是不得已而为之。在农业社会，由于原始的作业方式与共同劳动 以谋生的特点，劳动者作业差错的处罚更多地体现为残酷的 体式的惩罚。人类步入工业社 会后，以流水线作业为特点的机械化生产，推动了早期的行为管理理论的诞生，进而发展了 现代管理理论。但资本原始积累阶段的资本所有者或经营管理者为追求最大利润，必然挥舞 大棒对违反规定的员工进行处罚，处罚因而体现为经济罚、人身罚、精神罚等多种方式并 存的特点。处罚的方式与制度经历了长时期的演变与发展，其正面的、积极的作用却始终不 明显，劳资双方的对立情绪并没有得到根本的改善，劳动者的工作热情、积极性与创造性也 没能得到最好地发挥，处罚作为一种负激励形式的功用让人生疑。 实证行为心理学认为，人们对所损失东西的价值估计，比得到相同价值时的估价高出两倍， 且人们失去的比预期多