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计算机项目经理培训心得 项目管理是项目组织对项目的最具全面性的一项工作，它是以全局出发对整体项目中各专项进行计划与平衡协调，以满足项目相关人员的利益要求和期望。下面就让我为各位整理了计算机项目经理培训心得的相关信息，欢迎各位查阅。 计算机项目经理培训心得 通过公司两天的项目管理培训使我在项目运行实施等各阶段有个更加直观的系统了解，以下使我此次培训的心得 ： 1、对项目管理有了更明确、清晰的概念。修炼之前，对项目管理的理解处于一知半解状态。对项目管理内容的理解比较模糊，对项目管理工具认识比较零散，缺乏系统的认知。通过于刘总的讲授，对项目管理有了系统的了解。 2、 明确了项目管理不只是工程管理的必然手段，更可以运用于所有的工作管理当中。修炼之前，提到项目管理，联想到的就是工程项目的管理，比如说建筑工程、管理工程等。但通过刘总的讲授，进一步知道，日常工作均可以引入项目管理的方法。 3、 更清楚的认识到文化差异对管理的影响。中西方文化差异及两种不同文化下所产生的思维模式与管理方法的差别讲解生动透切，在管理上如何结合地方文化来改变管理方式令人深思。我个人之前有较长的海外工作经历，涉及国企的大型援外项目，在管理思维与观念上更容易接受西方管理模式。处于目前管理岗位的我如何快速进行思维与观念的转变显得尤为重要。在管理艺术方面值得我深思。 4、 项目管理四要素使任务变得更