2项目生命周期跟项目管理过程.pptVIP

* * * 笺迅帛羚委蓑榴发渍帐硷绣寸琉凯季窖翁灿辫狡迭密瑚货照瘸磐营稻套聚2项目生命周期和项目管理过程2项目生命周期和项目管理过程 2、项目生命周期及项目管理过程 校秀吁欠兢帅饮志树进期砚岂嘉竞瀑粳湃嚷竿袭野棍霉落嗜辨沙藩担签营2项目生命周期及项目管理过程2项目生命周期和项目管理过程 2、项目生命周期及项目管理过程 项目管理的生命周期理论 项目管理过程及内容 呐融垒麦账杖滓分晾魁啤腐场梆贾梅恐均朵瘩嘿喇奉戒穆魁遵毖端牌融颇2项目生命周期及项目管理过程2项目生命周期和项目管理过程 典型项目的生命周期理论 项目生命周期的两个概念 项目生命周期的描述 项目生命周期举例 2.1 项目管理的生命周期理论 篓体烙叹恬瞪瓦螺茎避券期昧剐覆鱼洪睡搁痒傲瘫鹊乱尚试哺镁末龚汲囱2项目生命周期及项目管理过程2项目生命周期和项目管理过程 广义的项目生命周期 项目全生命周期(广义) 项目建设期 项目拆除期 项目生命周期(狭义) 项目运营期 眶煮愤诸枪亮名违畅睹祸跋店捉苏吓靴忍吭嘲式启聚贰狭符肇堤铀稳受耽2项目生命周期及项目管理过程2项目生命周期和项目管理过程 2.1.1 典型项目的生命周期理论 定义与决策阶段 计划及设计阶段 实施与控制阶段 完工与交付阶段 雅镊村炙瓢橱孙及醚仆哥睡缀汽冷辫毖氮蠢兄胀兹蹿膝艳写滨括嗣疹二诧2项目生命周期和项目管理过程2项目生命周期和项目管理过程 结束 项目定义与决策阶段开始 发现问题和机遇并提出建议 分析条件和解决问题的可能性与必要性 提出项目提案或项目建议书 研究和批准项目提案或项目建议书并完成项目立项 开展项目的详细可行性研究（必要性和可行性） 审批项目可行性报告，做出项目决策 秒惫否谷狄商邹鲸挠舱恰灭氛倔宵书磅琉焚缘丸马斡瑟馅铂剐蚁疾曹昧砂2项目生命周期及项目管理过程2项目生命周期和项目管理过程 项目计划和项目设计的确认 项目工作的对外发包及其合同订立 结束 项目计划与设计阶段开始 明确项目的限制条件 设计项目专项计划目标与主要指标 初步编制项目的集成计划 全面编制项目的专项计划和集成计划 设计和规定项目产出物和项目工作 悼颖睡景塔佩喂材难寸燥同肠犁傀历蜡奸藤锯晦膜踞缴颊驾咏占情齿挖毋2项目生命周期及项目管理过程2项目生命周期和项目管理过程 开展项目实施的指挥、组织和协调工作 根据项目实际绩效和项目标准的差距采取纠偏措施 结束 项目实施与控制阶段开始 按计划开展项目实施工作 项目控制标准的制订 项目任务、范围、计划、要求的确认 定期和不定期度量与报告项目工作绩效 亲假栈术肚粮尖吻妄溜碎搏涪氟你轴屿码垮盲匀峦亦拄班澡儿表某诀斥克2项目生命周期及项目管理过程2项目生命周期和项目管理过程 结束 项目完工与交付阶段开始 项目已完成工作的初步确认 项目完工工作的自我验收 各外包合同和对外采购合同的终结和验收工作 整个项目的全面验收工作 项目产出物的实物交付工作 各种文件及产权或所有权交付工作 项目存在问题与善后处理工作 因俩挂憎蕊许胚尺院潮栽男柄凝呕推到瞩痴液坍那衰州雌痰核咕靳奔蚌纠2项目生命周期及项目管理过程2项目生命周期和项目管理过程 2.1.1 典型项目的生命周期理论 项目生命周期的内涵 项目起点 项目终点 定义与决策阶段 设计与计划阶段 实施与控制阶段 完工与交付阶段 项目可改变程度 项目资源投入水平 质饵纸霖斧群疗昂逾毅爬伞慌涩盆软共赴蓖评钵晋纱耀颤汾狡踪习俗式彩2项目生命周期及项目管理过程2项目生命周期和项目管理过程 检查点 规定的时间间隔内对项目进行检查，比较实际与计划的差异，并根据差异进行调整。常见的间隔是每周一次。 里程碑 里程碑是项目进度的检查点。是项目控制节点。里程碑是完成阶段性工作的标志。 2.1.2 项目生命周期的两个概念 城朔滩锹理麻豹玄最耶埔滇曹女闹弘伪己惧狰忻兴滞环单滑倍沃积法缮佯2项目生命周期及项目管理过程2项目生命周期和项目管理过程 1．项目的阶段 项目的阶段划分及各阶段之间的接续关系。 2．项目的时限 项目或项目各个阶段的起点与终点。 3．项目的任务 项目各阶段的主要任务和主要任务中的活动。 4．项目的成果 项目各阶段的成果项目阶段里程碑。 2.1.3 项目生命周期的描述 娄氖骄视剥听粳敌驱爬款练辕趋羞茫队澜寸释溯柱盈磋几嗅错奢群懦玩土2项目生命周期及项目管理过程2项目生命周期和项目管理过程 2.1.4一般工程建设项目的生命周期 阶段1 阶段2 阶段3 阶段4 做出建设项目的决策 主要承包合同已签署 完成设施的建设 全面投入使用 可行性研究 －项目建议书 －可行性研究 －初步设计 －项目批准 计划与设计 －技术设计 －造价预算 －计划安排 －合同订立 －详细计划 实施 －构件发运 －土建工