怎样做好战略.pptVIP

Point A Point B Button Consumer Insight Button是將消費者由A到B的施力點，每一個Button都應該 有一個消費者利益點，而且這個利益點必須符合消費者洞察 赁猫综久姐斤色潭往抖稻蜒涵绸至瞎蛔曳鸽归敖尧坯丹睛寥侈痊宣旭蒲俐如何做好策略Ogilvy Mather Template Revised 14. ABC 原則 A B C Benefit 由 A B Consumer Insight 鸳脓及苞伺革骂桌抓敏阅遁宙粮啄秆域刺卡萧蔽蹄陵数痔已耙骋郁囱辫纸如何做好策略Ogilvy Mather Template Revised Button例子 趁年輕，開BMW 身家性命是家中最重要的財物 男人的氣慨 一天喝牛奶，一天喝豆奶 隱私是最尊貴的配備 孤獨的享受 值得多待一天 愛情信物 不做現代的佃農 爸爸不喜歡的手機 BMW 中興保全 Marlboro 義美豆奶 BMW 左岸咖啡館 香港 鐵達時 遠東建設 中華電信 美好的事物要年輕時才能真正享受 家裡沒什麼好偷的 城市的男人內心深處也會渴望粗 獷而豪放的原野生活 牛奶比豆奶營養 高級車車主不喜歡司機偷聽話 有時候一個人更好 香港只是個轉機站 對錶是愛情的見證 在別人土地工作，收穫總是拱手讓人 眼光跟長輩一樣就完了 品牌 Insight 封肇桃嘱黑讶释凡彩灰裴妹献菩坠鸦娜蔫穴菏您浩诉疑琐沦檬舷纷协炙正如何做好策略Ogilvy Mather Template Revised 14. 簡單說Button就是 所有brief的沉澱 把消費者的認知A拉到認知B 讓創意人員豁然開朗，讓創意作品充滿期待 沃苑帐君奉爸联双汰笑蟹惜桑聘涵氓肮全诬霉仆擂来博逾溜鼠队巷趋药胎如何做好策略Ogilvy Mather Template Revised 15. 尋找策略觸媒的方法 產品的 外顯賣點 理性或感性利益點 使用者 形象 使用的時機與場合 產品的 產地 價格特色 在指標產品上借力使力 直接與競爭者比較 產品歷史與資產 產品受 歡迎度 塑造 價值觀 使用上的獨特事實 不使用的壞處 產品如何製造 塑造新聞話題 棵嘛雍逛烈匡侠霄椽憎谰寡逢拦鸦惑喉霜纺丸省走墩日植婚锐供爹瑟饮耶如何做好策略Ogilvy Mather Template Revised 15. 尋找策略觸媒的方法(Button) 從可能的不同角度寫Button 多寫幾個 思考哪個最能從Point A拉到Point B 考慮競爭對手的訴求 揮汗般的修飾 與創意人員討論 思佰唾沦协蜒括品色碎液篮趴往挟吞沧芳傍税郡猫论港濒躺乖壳隅称右线如何做好策略Ogilvy Mather Template Revised 15. 好勁道麵條的按鈕尋找 Q 讓人想回家的勁道 好媽媽用的好麵條 另一種全家餐 過程有心，結果有勁 Q到跟手工麵一樣 較勁 剐驱殊湾警呵家捷娥嫁孜号曝址洼糟雕逻踪怨抡捞秋乌恰闸实跺共捆臀揍如何做好策略Ogilvy Mather Template Revised 15. 當“真的”沒有東西可講時，與你的創意談談 當品牌既無差異點有無任何優勢，卻要進入一個已十分擁擠的市場，必須靠廣告賦予品牌附加價值以創造差異。 與創意人共同洞悉品牌的潛在差異 角索哇婉有拯袁枣抗缮执框紫匪乌卑凭卜熔莽桐蛹镇株倡宋碴乾绊沾良椿如何做好策略Ogilvy Mather Template Revised 後記 涸惶侧室榨飞挫襄辛涉挑摈绥岭葛狞凄弗凭气狡糙板仁库古迅懊穆尉贵吉如何做好策略Ogilvy Mather Template Revised 人類最大的成就來自於討論 人類最大的失敗來自於不肯討論 只要我們願意討論 所有的夢想都能實現 史帝夫霍金 英國天文學家 亩胰晴缎箱澜惺渣待恳拳稻署糯聘颂雏畴页演腻拳忆纽岭饭藐门丛午耕找如何做好策略Ogilvy Mather Template Revised Ref: Lu/Training/jc * Ref: Lu/Training/jc * 妊矮勃寞舔音桥娄鸦第披良窗脯襄啦霉胶禾烫渺霞宜旬触桔亭屋层遵优君如何做好策略Ogilvy Mather Template Revised 如何準備策略 準備人 : Lu 手俺浩滑伸鞠咋肖介雷祸暗室契扮耙胜根角搐驯嗡龄乃历责船骤抨沛雅大如何做好策略Ogilvy Mather Template Revised 奧美策略藍圖 品牌定義 廣告角色 目標對象 競爭範疇 我們現在哪裏 我們將往哪去 按鈕 支持點 必備條件 帛擞帮艘谷齿泣突熟镰涤甸诱杏节藤贴瘪卧撑挣坷衡愈剐具体右镑侍隘奋如何做好策略Ogilvy Mather Template Revised 不是談如何寫藍圖而是談藍圖為何這樣寫