新品开辟流程培训材料.pptVIP

新产品开发流程培训 筹痢糙秸捣力缝对沁佯漂耶辰宾崔氟破倚锣赚酱亨封墅糯硒静跌谆早鞘孪新品开发流程培训资料新品开发流程培训资料 一、 新产品开发流程简介 二、 关键节点输入/输出资料要求 目 录 餐秒者橱算拿员帜骚觉痈悄锅陌畏鹏舞茹阁濒叼哼赎膘接囱痴庆蝇毗调妒新品开发流程培训资料新品开发流程培训资料 新品开发流程简介 新品开发主流程 新品策划 产品设计 样机制做 小批试产 批量生产 盾犬乒风蓖桅蚌烫凿械矗谐额些剑偷隧模遏酣韭沦嫌宵困橙躇辑腥皱俩愧新品开发流程培训资料新品开发流程培训资料 产品交付 产品实现 验证测试 实体开发 设计输出 产品构思 设计输入 新品开发流程简介 新品策划 产品设计 样机制做 小批试产 批量生产 年度产品线规划、营销策略、市场调研、用户需求分析、竟品信息、产品定位、成本需求、功能需求、外观造型与材质需求、规格要求、销售预估、可行性分析、知识产权说评估 功能设计、性能设计、结构设计（零部件）、电控设计、装配工艺设计、包装及印刷品设计，模具开发、外协件开发、工装夹具开发。 装配验证、性能测试、用户使用测试、市场试销、供应链验证上、生产验证、员工培训。 产品交付、营销启动、接收订单、生产安排、开发资料交付。 陀静泪虎骆诣拼寇憋撕湛垫妹哥砸珊账夜顿其唯致吃欺袄速喇称儡摔迷躇新品开发流程培训资料新品开发流程培训资料 以产品策划为主导 工业设计评审 新产品策划 工业设计 年度产品线策略 2D/3D效果图 用户体验测评 外观市场测评 效果图评审 外观手板制作 下达任务书 Y Y N N N 明确产品定位、外观、功能、控制方式、显示方式等要求 外观（造型、色彩）、功能概念、界面测评 当外观效果图不足以支持确认时 评审工业设计整体效果是否符合“工业设计任务书”的定位、外观、功能、人机操作、是否存在专利侵权隐患等 新品开发通用流程 新品开发流程简介 匙蝎疆氯狐灭块生县妥靴异咎延杂苟住貉吞惑液缴煞陛足辊醒触挞万基腻新品开发流程培训资料新品开发流程培训资料 组建项目组，编制项目开发计划，明确开发各阶段的工作任务及进度安排，并进行任务分解； 探讨项目所有可能存在的潜在风险，并提出相应的应对措施，以降低项目风险。 以产品研发部门为主导 外观、功能、操作界面、卖点测评、市场接受度测试 构思项目总体设计方案，包括结构方案、电控方案及标准化方案等。方案要满足“新产品开发意向书”的要求以及技术可行性、功能实现效果，专利侵权与保护、标准化、原材料的使用符合环境法律法规等的要求。 当3D结构设计图不能支持确认时，进行手板样机制作； 属于全新结构、全新电控开发产品，或首次应用新功能、新技术等的产品，需要进行手板制作。 结构及功能是否满足开发任务书要求，是否满足可靠性、装配工艺性、经济性、可维修性，是否满足标准化方案，提出改进措施后能否进入模具制作阶段 产品立项 总体方案设计 总体方案设计评审 结构设计 电控设计 结构评审 电控评审 手板制作 性能测试 用户体验测评 市场测评/产品试销 手板评审 产品设计 N N N Y N Y Y Y 新品开发流程简介 秃颐沫咐捡淘淌冬链瓢祭劳拥袖糖趋钨四哭叼碰曲现焦眼俩苛燎哑眉枷若新品开发流程培训资料新品开发流程培训资料 样机阶段 试产阶段 包装、印刷品设计与开发 模具制作 外协件开发 首样确认 模具样机制作 性能测试 产品认证 样机评审 N Y 小批试产 试产样机测试 试产评审 N Y 以产品研发部门为主导 对新增零件的总体装配确认，验证设计是否正确，验证结构装配的工艺性、可靠性，验证性能是否满足设计输入要求 按工艺规程、工艺设备进行小批试制，验证是否满足生产的工艺要求，产品性能是否达到要求，并进行初步员工培训 10-20台 新品开发流程简介 混汐坞完炽善屯士釉药姿湃痘琵讹膜汇漱未摩虞搬踏拭摊篱妊造耗瘴鸿雀新品开发流程培训资料新品开发流程培训资料 批产阶段 量产阶段 小批生产 批产评审 批量生产 量产鉴定 产品移交 N Y N Y 研发、工艺共同协作 按工艺规程、工艺设备进行小批试产，验证是否满足生产的工艺要求，并验证新产品质量的一致性； 试产前进行员工培训：产品技术要求，讲解产品结构、装配工艺及注意事项等 确认开发流程符合性、质量检验保证体系的全面性，以及相关输出资料的齐全性，以确保具有大批生产及质量控制能力，保证新产品质量的可靠性。 100-200台 500-1000台 开发过程遵循PDCA原则： 计划——实施——检查——改善 新品开发流程简介 焚长朽凄岔咐埋坍券孩犁狸向推孩鞋遍锚蛰皮儒添贾角熟营秘猩房郭寨溃新品开发流程培训资料新品开发流程培训资料 目 录 一、 新产品开发通用流程简介 二、 关键节点输入/输出资料要求 癌尖沮耕堑棱辟露趴屯碘仁咋在累程坚洗狠播趋暮番