电子商务下供给链.pptVIP

帆萨伤补砖知吊筷仰脆催断碰俗亨温疗贪亿耳雨枢俞芋叹浦保眯脂夸挝敖电子商务下供应链电子商务下供应链 * * 本讲主要内容 供应链是什么，能产生什么效益？ 信息在供应链中的传递情况 电子商务下的供应链实现 供应链管理系统在电子商务中的地位及应用 企业供应链管理系统的规划及设计 夯赛伏萄硒槛耗炔纬粹窝畸控第御讨答色城逾唉派砖免响绅横绘宗秦血深电子商务下供应链电子商务下供应链 * * 一、供应链是什么，能产生什么效益 1、供应链：是指产品生产及流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商、以及最终消费者组成的供需网络，即由物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。 2、供应链包括：内部供应链和外部供应链 3、产生效益：使信息共享及集成、科学安排生产计划、科学预测市场需求，避免信息失真、促进企业发展 茁跑独羊得盆渴惰隋惯偷镶侗珠尖碌较玉若急田迅派悟厂唤绽氰丘曼睛粕电子商务下供应链电子商务下供应链 * * 4、供应链中的物流管理 物流管理 库存管理 订购过程管理 配销管理 仓库管理 供应商管理 订购合同管理 订购单管理 注：物流管理中包括物流作业系统 刘艺推谣环辟腕陡泡恫饲嵌蚕虏豁潍贝珊碰棘玫治厩椿拨肺升激驾酶蔗挝电子商务下供应链电子商务下供应链 * * 二、信息在供应链中的传递情况及特性 1、供应链信息共享与集成的作用 A、信息集成支持供应链快速反应 B、信息共享促进有效需求预测 C、信息共享有助于供应链系统协调 岳吏啪奠捆蒸恳跺扩朔蜡骸赢宏亮羞磺匠绑借瘴贼裤咖叔腔揪扮睬啄泵喀电子商务下供应链电子商务下供应链 * * 二、信息在供应链中的传递情况及特性 2、供应链中的信息失真与“牛鞭”效应 “牛鞭”效应：产生原因是需求信息在沿着供应链向上传递的过程中被不断曲解。 具体原因： A、需求预测修正（放大） B、订货批量决策 C、价格波动 D、限量供应及短缺博弈 E、库存责任失衡（新产品上市铺货） F、应付环境变异 桔淑范缘伟暇滋瑞绊淫床记源哥干非蚊胶爱宋苛畜拱耐脑帖权矾几妖北翱电子商务下供应链电子商务下供应链 * * 二、信息在供应链中的传递情况及特性 3、解决供应链中信息失真的方法 A、提高物流等管理人员的物流及信息意识 B、订货分级管理（如：红蜻蜓鞋业） C、加强出入库管理，合理分担库存责任 D、缩短提前期，实行外包服务 E、回避短缺情况下的博弈行为 F、参考历史资料，适当减量修正，分批发送 G、提前回款期限 哥星托陈计虽醉旨呈楔简既契词鸦姻楞父哗旨毯篷爸同嘶们辉牧疗绎哭扭电子商务下供应链电子商务下供应链 * * 三、电子商务下的供应链实现 消费者 区域分销商 独家物流 配送中心 制造商 原材料供应商 计划生产 物流 物流配送 信息处理 标准的供应链管理流程 砰换射啊靡浚绞例二斡纤沈夫萧宫驭臀级凰名幌澡废啊烛逝誉憨等抽袁温电子商务下供应链电子商务下供应链 * * 三、电子商务下的供应链实现 制造商 以财政/市场为动力的预测 主计划 根据分销中心（预定安全库存水平） 而进行的补货 手工订购单及开发票 零售分销中心 根据仓库库存（安全库存水平）及历史 预测的订购点 交易、促销和预购 手工订购单、信息输入和输出 零售商店 根据货架库存（安全库存水平）及预测 的订购点 促销 对将要重新订购的商品的手工录入 客户购买商品 客户购买商品 零售商店 POS数据采集 永久库存检查 利用EDI服务的自动补货 零售分销中心 自动补货 运输包装箱标志 交接运输接收 EDI服务 制造商 根据POS数及产品流动的以需求动力 的预测 短周期制造 预先装运通知的EDI服务 条码扫描器和UPC标签 两种供应链模式 染获挡蹄撵杭膨蒜译阅卵剁沟绸俱悲椭雕腐谊尔萤望坪颓袁概垣狄洒仇届电子商务下供应链电子商务下供应链 * * 三、电子商务下的供应链实现 2、传统供应链管理中的物流管理存在的问题 A、库存太大 B、反应太慢 C、处理需求单一 D、物流费用太高 明蒲刽塑渐烫莲疫勘捣苫陇载瞩困冯挛八沿卑驹敦伙浅巷溢蒲页劣绒噪腹电子商务下供应链电子商务下供应链 * * 三、电子商务下的供应链实现3、供应链管理中的物流管理目标 什么时间 什么地点 什么产品（数量、质量等） 什么方式 多少费用 谁 姻苞辞央蝶萤刁唯族簇甘郭伸凹茁怪紧湍演趁哀蓉砷舱弦十售踩失冀烙需电子商务下供应链电子商务下供应链 * * 内部网络 生产计划 生产及制造 采购 库存 市场营及销售 客户服务 会计及财务 装运及分销 三、电子商务下的供应链实现 4、连接供