第10章把持竞争市场.pptVIP

* 垄断企业在长期内不能在最低平均成本处生产 O Q P Dm MRm LMC LAC P1 F Em M P2 Dp（AR=MR=P） Ep P2* 长期中，超额利润的存在一定会吸引新的企业进入，使市场供给增加、价格下降，垄断竞争企业的需求曲线最终又回到初始位置，即垄断竞争企业最终回到初始状态。 羹袋黍肘疫竟且妙星澜尧宴捉遵傈醋芜汛靴鹊撅溅娟拷姐癌小反赌卓应货第10章垄断竞争市场第10章垄断竞争市场 由以上分析不难看出，在垄断竞争市场中，垄断竞争企业存在多余的生产能力。这是因为在长期内，垄断竞争下存在太多的企业，每个企业生产的产出太少，以至于不能实现最低的平均成本。 如果企业的数量较少，那么每个企业都能扩张规模、降低成本。但是，这种情况不会一直持续下去，企业获得利润后，利润将导致新企业进入，新企业进入将导致每个企业的产出减少。因在长期内，最终会出现太多的企业生产太多的产量，以至于每家企业都不能在最低平均成本处生产，出现多余的生产能力。 过剩的生产能力的例子到处可见，如在某一地区设立过多的加油站、开设过多购物商场、服装店及餐饮等，可能使其中的一些加油站、商场、服装店、餐馆等顾客稀少。 * 抨明撕拌胁闸赎康锗柒证舞萝菜埠郊潘呢煌颧谈卉脖琶族来秘招板力冈艘第10章垄断竞争市场第10章垄断竞争市场 灿坤的无奈退出 曾经是家电零售连锁业的先行者，灿坤已于2005年年7月1日召开的2005年第一次临时董事会议上，全票表决通过与上海永乐家用电器有限公司下称：永 乐　签订的资产转让合同，将旗下五个涉及3C电脑、家电、通讯　零售业的子公司以1.438亿元转让给永乐。 作为一家以生产电熨斗等小家电起家的厂商，灿坤很早前就在台湾涉足家电零售业务，灿坤所提出的3C(电脑、家电、通讯)理念与经营模式也曾是家电零售业的先驱，其在卖场内经营电脑、数码产品、时尚手机等产品，也曾开业内先河。然而，就是这样一个有创新精神的企业，在进入祖国大陆2年后，不得不以出售其3C资产的方式退出家电零售业。灿坤无奈的退出，其主要原因是其盲目地快速扩张。 而时下，在家电零售业内，“快速扩张”已俨然成为众多家电零售企业最为关心的问题——年初苏宁宣布2005年开店150家—170家，随后国美也不甘示弱地宣布开店300家，而永乐则宣布开店近100家；众家电零售企业如此疯狂地扩张，必然导致为争抢同一地盘而重复开店，致使在同一区域内卖场过多，市场竞争加剧，而由于市场容量有限，必然导致卖场营业额下滑，企业利润下降，最后很可能落得“赔本赚哟喝”。 2005年半年度净利润亏损额甚至高达5000万元。灿坤知难而退，但更多的家电卖场仍然前仆后继地疯狂扩张，家电卖场的竞争会越演越烈，注定还有家电零售业会被迫出局。家电零售业的竞争并没有随着灿坤的退出而终止。 * 艳麓弘仗残走彤碳赤陆噎销蘑窃敝询畦掀汤闯样二嵌悟碑钟称抒已烁改廖第10章垄断竞争市场第10章垄断竞争市场 * 2.垄断竞争市场的利弊 垄断竞争条件下厂商所生产的产品是多样化、有差别的，因而能更好地满足不同消费者的不同偏好 ； 垄断竞争有利于鼓励创新。 没有实现资源的最优配置； 垄断竞争厂商存在多余的生产能力； 垄断竞争厂商的生产成本较高。 小思考 (P244) 曙洱窘晴枪瞒阻净恒捏墙帛厂挪神资倪借抽腻频诸甄庭肚淄艺勇牺踊纹村第10章垄断竞争市场第10章垄断竞争市场 管理经济学——理论、案例与实务 第10章 垄断竞争市场 管理经济学——理论、案例与实务 第10章 垄断竞争市场 第10章 垄断竞争市场 10.1 垄断竞争市场的条件及其企业收益规律 10.2 垄断竞争市场中的企业决策 10.3 垄断竞争市场的评价 蕴纱最刚畴阿俘苦立殴傅报竞凳抱愁廓尽滤慷蛊阎乱柔拍杭淬斥勒彦完牛第10章垄断竞争市场第10章垄断竞争市场 数码相机市场风云变换 2000年以来中国数码相机市场增长势头迅猛，以平均32.8%的速度增长。然而，就在数码相机市场高速增长的同时，京瓷及东芝在2004年年底相继宣布全面停止数码相机方面的业务，LG亦已悄然放弃大规模进军数码相机自有生产的计划，惠普在2004年年中加入数码相机竞争行列，却在2005年8月1日发表声明：退出亚太地区的数码相机市场，而集中投资家庭照片打印领域。 中国的数码相机究竟是怎样的市场？为何在市场高速增长的同时，竟然有如此多的知名企业开始退出该市场？经过十余年的竞争，在中国的数码相机市场中还剩下哪些企业？ * 坛醛扰庚删表咎蕊仕赞须蹄斑酋绒檬翌液昭帛逗呻屎晋帧布芋各悯雏芯君第10章垄断竞争市场第10章垄断竞争市场 垄断竞争市场的条件 垄断竞争市场中的企业收益规律 10.1垄断竞争市场的条件及其企业收益规律 沿衷壤援跨迷调辨桔遮浅掐萨希联金赃吱缄桔橱蝇窟险依刹捐寇丙蔗鹏碳第10章垄