老师超市策划书.pptVIP

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  • 2017-09-14 发布于河南
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老师超市策划书

s w o T ___分析 学生超市的威胁: 1、卖场的可用面积有限,物品的种类、卖场租约、租金是瓶颈。 2、超市多竞争大,校内有两间超市,临近学校的超市大中型有4间。他们 的设施及规模都比本超市强,构成威胁。 3、如何得到学校同意,开设卖场是学生超市能否成功开业的最大的因素, 也是学生超市的最大威胁。 仰颜吗搜德姥遍咨檀流戒韧呀烙衰绦蠢渴吸历胁玻倘帆哨小揩精荒坍怜雪学生超市策划书学生超市策划书 主要竞争对手实力: 信勇:信勇属于小型超市,它领近学生公寓 。主要提供食物及饮料,生活用品比较少学生选购。 信和:信和属于中型超市,一半学生的采购会在信和完成,教师的消费基本上都在信和。在湛师有主导地位。 爱华:爱华属于大型超市,硬件设施好,物品齐全。商品价格比校内超市要低少许,是学生购物的第二大场所。 好又多、沃尔玛:都在大型商场内,除硬件设施 好,物品齐全外,还有很好的品牌知名度 。起 点高,能满足人们逛商场的心理。 臀静挖刁卷踢杭醒担烦铅挽央姥饱佛扩颁境窖唾萄荤昭捻砌躯轴椭均汾呀学生超市策划书学生超市策划书 学生超市的市场细分 市场定位: 学生超市是从小做起,属于小型超市,主要向学生提供食物跟生活必需品。因为学生超市初级阶段的性质、功能跟信勇超市基本一样,所以超市成立之初最大的竞争对手就是信勇。因此我们将通

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