行为安全管理-基于杜邦安全训练观察计划STOP培训课件.pptx

行为安全管理基于杜邦安全训练观察计划（STOP）1

安全训练观察计划SAFETYTRAININGOBSERVATIONPROGRAM2

目录CONTENTS安全管理基本理念01行为安全管理基础认识02行为安全管理实施流程03行为安全管理注意事项043

01安全管理基本理念基于杜邦安全训练观察方法（STOP）4

墨菲定律任何可能出错的事情都会出错！Anythingthatcangowrongwillgowrong！事故隐患事件未遂事件事故5

杜邦安全管理十大基本理念1所有的安全事故是可以预防的2各级管理层对各自的安全直接负责3所有安全操作隐患是可以控制的4安全是雇佣的条件5安全是被雇佣的条件6各级主管必须进行安全检查7发现安全隐患必须及时清除8工作外的安全和工作内安全同样重要9良好的安全就是一门好的生意10员工的直接参与是关键6

金字塔理论1FATALITY30MAJORINJURIES(DisablingInjuries)300RECORDABLEINJURIES3,000NEAR-MISSESORFIRSTAID30,000HAZARDSUnsafeActs—Employee-CreatedUnsafeConditions操作工滑了一下，摔倒在地，头撞到泵上，死亡操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔断了操作工滑了一下，扭伤脚操作工滑了一下，但没摔倒泵旁边泄露的润滑油未及时清理Incidents7

自然本能严格监督自主管理团队管理本能依赖独立互助●依靠人的本能●以服从为目标●将职责委派给安全经理●缺少管理层参与●管理层承诺●受雇的条件●害怕/纪律●规则/程序●监督控制、强调、和目标●重视所有人●培训●个人知识、承诺、和标准●内在化●个人价值●关注自我●实践、习惯●个人得到承认●帮助别人遵守●留心他人●团队贡献●关注他人●集体荣誉伤害率布莱德利曲线杜邦安全管理十大基本理念8

杜邦安全管理十大基本理念思考：回归原点，造成事故的原因是什么？9

杜邦安全管理十大基本理念96%不安全行为4%不安全状态思考：回归原点，造成事故的原因是什么？基于杜邦公司10年的对于可记录事件的统计，表明，导致事故的原因具有以下分布规律不安全因素：导因权重（%）个人防护装备12人员的位置30人员的反应14工具与设备28程序与秩序12不安全行为类导因总计96%不安全条件类导因总计4%总计100%10

“零”目标零违章零隐患零事故零死亡所有事故都是可以预防的，我们的目标是：零！11

02安全管理基本认识基于杜邦安全训练观察方法（STOP）12

什么是行为安全管理BBS?BBS是以心理学与行为学习理论基础，主要采用ABC（行为前因→行为→行为后果）的行为模型，通过改变人的行为而达到安全的目标，进而实现企业事故预防，减少由于人的行为引起的事故发生。BBS20世纪90年代在美国等现代工业化国家兴起的一种企业行为安全管理方法，已经被越来越多的企业认可并采纳。发展BBS方法在企业安全管理的应用实践中表明有良好效果，2000年美国的一项研究（Austin,2000）中对7个国家的9个企业在32个行为工作研究结果果表明有31个降低工伤率达54%以上。成效行为安全管理BBS（Behavior-BasedSafetyApproach）13

著名跨国公司的广泛应用行为安全管理（Behavior—BasedSafetyProgram）操作简单、容易推行，且成效显著，推行的著名企业有：■美国杜邦的安全观察工具（Sa