供应链环境下的公司库管理问题研究.ppt

LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO 目录 一、课题研究背景，目的及意义 二、课题研究主要内容 三、课题研究方案及技术路线 五、进度安排 四、课题预期目标和成果 1、近年来,随着制造行业越来越多样化的客户需求,如何在快速满足客户需求的基础上实现低成本的经营、维持企业的竞争优势是许多制造企业面临的难题。库存水平的高低是影响企业经营成本的重要因素,也决定了企业发展和进步的空间,因此库存管理在企业管理活动中变得越来越重要。 2、从内部供应链出发,借鉴精益生产的思想对公司的库存管理进行设计,核心是设计公司精益生产的推行过程并提出一些建议,旨在通过企业内部生产环节的改善解决公司线边库零部件积压、生产不均衡等库存问题并为VMI的实施提供保障。 2.库存管理的重要性 传统地讲，库存是由库存拥有者管理的。因为无法确切知道用户需求与供应的匹配状态，所以需要库存，库存设置与管理是由同一组织完成的。这种库存管理模式并不总是有最优的。例如，一个供应商用库存来应付不可预测的或某一用户不稳定的(这里的用户不是指最终用户，而是分销商或批发商)需求，用户也设立库存来应付不稳定的内部需求或供应链的不确定性。虽然供应链中每一个组织独立地寻求保护其各自在供应链的利益不受意外干扰是可以理解的，但不可取，因为这样做的结果影响了供应链的优化运行。供应链的各个不同组织根据各自的需要独立运作，导致重复建立库存，因而无法达到供应链全局的最低成本，整个供应链系统的库存会随着供应链长度的增加而发生需求扭曲。 LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO