深圳市住房保障署绩效管理体系和.doc

深圳市住房保障署绩效管理体系及 绩效系统项目11月“绩效管理体系及绩效系统今年4月经深圳市机构编制委员会批准，依法登记成立， 为规范我署绩效管理工作，提升行政效能和服务水平，建立科学、公正的绩效评估与奖惩机制，落实市住建局及督办相关工作，第三方中介机构的绩效管理并绩效管理化系统绩效管理工作，绩效督办工作的效率。绩效管理框架，保障署的情况，负责设计覆盖到各部门的绩效管理办法及绩效评估指标体系项目应保证科学、合理及可操作性。 管理体系主要交付内容包括：办法绩效指标评估体系。管理是保障署的部门层面。过程中根据相应的绩效相关管理培训宣贯。 需保证能满足和局绩效系统的，并结合保障署绩效管理的要求进行定制化系统开发信息化方式绩效管理体系成果并实现绩效工作。管理系统在绩效管理指标体系完成后进行 项目驻点过程中专业顾问团队进行绩效体系及信息化工作，提供一名除专业顾问团队外的驻点人员负责过程中的工作推进项目完成后的落地实施工作驻点人员服务期限为合同签订后的一年期。49万元以内，参加单位的报价不可高于控制金额，否则参加单位的投标文件视同无效。 对项目服务的要求 （一）中标的单位原则上要求在合同签订后60天内完成绩效管理建设相关工作， （四）要求：体系建设成果验收以保障署通过绩效管理办法及绩效指标评价体系为准系统遵照信息系统验收流程进行终验人体系建设系统开发的说明项目 3、其他证明材料，可提供同类型案例证明文件，顾问参与项目，且顾问需有完成政府或行政事业单位的相关案例介绍需说明并公章有人力资源相关开发和团队可提供案例介绍并加盖公章。 5、6、投标资格证明文件。 （1）工商登记证、税务登记证、组织机构代码证或三证合一资质文件并加盖公章。 ）代表法人授权等，加盖公章。11月16日下午15:30 地点：深圳市福田区红荔路莲花大厦东座911室 联系人：杨婧，电话0755 （四）投标文件有效期 投标文件从投标截止日起有效期为30天。 附件（投标文件参考格式） 1、投标书 致： 深圳市住房保障署 根据贵方为（绩效管理建设及绩效系统、服务 （4）其他业绩证明材料5）投标人资格证明文件； （6）承诺函。 二、文件有要求或投标人认为有必要提供的其他资料： 据此函，签字代表宣布同意如下： 所附报价表中规定的项目服务总价为：（用文字和数字表示的投标总价 ）。 投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。 投标人已详细审查全部招标文件，包括修改文件（如果有的话）。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力。 本投标有效期为自投标截止日起三十（30）个日历日。 投标方同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料，理解贵方不一定要接受最低价的投标或收到的任何投标。 本投标有关的一切正式往来信函请寄： 地址 投标人代表签字 电话 投标人名称 传真 公章 电子邮件 日期 2、投标一览表 项目名称： 深圳市住房保障署绩效管理建设及系统项目 3、项目工作方案 投标人应制订针对本项目实施的详细具体的工作方案，内容包括：绩效管理体系建设及绩效系统开发的总体思路、方法和途径，以及成果说明，项目实施工作的计划和步骤、完成时限、质量控制方案等必须明确的内容。 业绩证明材料，可提供顾问同类型项目案例证明文件，提供相应案例合同关键页或中标通知书复印件并加盖参加单位公章。专业顾问参与项目，且顾问需有完成政府或行政事业单位的相关案例介绍，需提供案例说明并加盖公章。有进行人力资源相关定制系统开发案例和团队，可提供案例介绍并加盖公章。 投标人代表签字: 单位盖章：  4、投标人资格证明文件 1、工商登记证、税务登记证、组织机构代码证或三证合一 5、承诺函 致： 我司参加贵司“深圳市住房保障署绩效管理建设及绩效系统收集的保障署所有资料 6