学生劳动服务作业规范介绍.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学生劳动服务作业规范 一、目的: 为使明德小学师生执行劳动服务,能了解其范围、定义(原则)、作业程序及要领、责任区分等有所依循,而订定本规范。 二、范围 凡学校一切可作为教育与训练学生之工作与事务均得纳入,并分配与辅导全校学生担任。 三、定义(原则): 让学生实际动手清理环境,养成学生「勤劳朴实」、服务与互助的美德,并藉以培养学生健全人格、良好品德与正确价值观念,以及爱护并珍惜环境与资源的正确人生态度。 四、作业程序及要领: 制定作业流程及工作细目检核表-由校长、教师及相关部门组成指导委员会(简称指委会)作整体性规划,针对工作重点与计划、工作分配与说明、经常性工作、教育训练、执行督导与考核等制定作业流程及工作细目检核表。如附表一、二 责任区标示-配合学校建筑划分行政办公区、公共区域、教室区与厕所(洗手间)、校园绿化区、校园资源回收区、校园附近社区等责任区。如附表三 劳动服务区规划-按学生年级、体能、作业安全配合责任区作合理规划。 学期、假期间值勤分配-注重环境之整洁,分配班级,负责打扫清洁,以求整洁美观,若遇假日或寒暑假由指导委员会安排值勤,负责整理校园并防破坏。 劳动服务操作规范-包括劳动服务五项要领(整理、整顿、清扫、清节、教养);教室清洁操作规范(黑板、讲桌、洗手台、地面、海报清洁等);走廊清洁操作规范(地面清洁、拖地方式、杂物清除等);楼梯清洁操作规范(楼梯、扶手等打扫方式);洗手间清洁操作规范(垃圾桶、卫生纸、樟脑丸、马桶及小便池、墙壁、门板、平台、镜子、洗手台、地板、拖把槽等打扫方式)等,供执行参照以增进校园整洁提升学生气质,操作规范由指导委员会视实际需要增(修)订。如附表四 辅导教育活动-加强其它教学环境布置,如生活教育之图片、标语、各类专栏、辅导活动系列展等。 学生责任区域标示-标示学生责任区名牌,增进学生责任及荣誉感。 检查促进改善-充实检查并提升劳动服务水平。如附表五 征询各方意见-沟通观念、督导改进,利用各种集会,征询各方意见,研讨推行方法,并随时检视缺点,以提高实施绩效。如附表六 五、责任区分: 全校师生共同参与通力合作。 成立劳动服务指导委员会,负责规划、分配班级负责及执行督导考核等工作。 六、本规范由校长核准后公布实施,修正时亦同。 附注: 本规范为捐方以往经验之累积,要把一项理念执行彻底,所必定需要的管理重点及作业方式仅供参考,希望各校依实际状况加以修改,但必须提升管理,才能打下良好执行基础。 附表一 明德小学劳动服务作业流程 明德小学劳动服务作业流程 劳 动 服 务 作 业 流 程 文件编号: 制订日期: 年 月 日 作业目标:使学生实际参与校园及校园周遭环境的维护工作,培养独立自主的劳作观念,落实生活教育。 作 业 流 程重 要 作 业 事 项 一、研(修)工作重点与计划 ↓ 二、工作分配与说明 ↓ 三、经常性工作 ↓ 四、教育与训练 ↓ 五、执行、督导与考核 一1.组成指导委员会 2. 研(修)订学年(期)劳动服务工作重点与计划。 二1.责任区工作分配、操作规范说明。 2.落实职务代理制度。 三 各责任区劳动服务清洁工作提醒。 四 劳动服务示范。 五1.督导、检查执行绩效。 2.年度(学期)执行之检讨与列入季(年度)考核。 附表二 明德小学劳动服务工作细目检核表 明德小学劳动服务工作细目检核表 重 要 工 作 项 目、时 程 及 细 目 负 责 单 位 协 办 单 位 绩效 检核 备 注 研(修)工作重点与计划 1.指导委员会成立或改组 2.前一年实施经验检讨 3.研(修)订年度劳动服务工作重点与实施计划 4.修、订作业流程;操作规范 5.设计(修正)检核表格 6.计划会签与公告(○○月○○日前完成) 工作分配与说明 1.责任区工作分配(○○月○○日前完成) 2.工作分配表公告及印送各负责人员(○○月○○日前完成) 3.操作规范工作内容、重点与要求标准向各负责人详细说明(○○月○○日前完成) 4.邀聘专业老师指导(○○月○○日前完成) 5.落实职务代理制度 三、经常性维护工作 四、劳动服务示范(○○月○○日前完成) 五、执行、督导与考核 1.每周定期检查1~2次 2.待改进者通知负责班级要求改善(每周) 3.每周汇整检查资料送指导委员会检核 4.每月汇整资料送校长审核 5.实施满意度调查与意见搜集 6.实施办法检讨与方式创新(每学年)

文档评论(0)

0520 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档