网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

六章 产品策略.pdf

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第六章产品策略

第六章 产品策略 产品的概念、新产品的概念、 产品的概念、新产品的概念、 产品寿命周期理论、产品的更 产品寿命周期理论、产品的更 新换代 新换代 第一节 产品与产品寿命周期理论 第一节 产品与产品寿命周期理论 一、产品的概念 一、产品的概念 菲利普·科特勒:产品是指能提供给市场以引 菲利普·科特勒:产品是指能提供给市场以引 起人们注意,供人们使用或消费,从而满 起人们注意,供人们使用或消费,从而满 足某种欲望或需求的一切东西。 足某种欲望或需求的一切东西。 消费者购买产品时希 企业用什么 望得到满足的需求 满足需求 产品的有用性 产品的实体 核心产品 心理方面的需求 产品的形式 形式产品 得到良好的服务 售前售后服务工作 附加产品 完整的产品概念: 完整的产品概念: 培训 安 外观 装 应 供 件 部 零 色 颜 产品实体装 包 附加产品 维修 商标 形式产品 送货上门 质产品 核心产品 二、新产品的概念 新产品的“新”体现在两个方面,能满足消费者新 的需求;能为企业带来新的利益。 ㈠ 从新产品的技术革新程度看 1.连续性革新产品 没有改变产品本身的基本功能和用途,只是在花 色、特性及式样等方面作了一些改进。消费者并 未在很大程度上改变消费习惯,接受快,风险及 投资均较少,但效益相对较低。 2 .间断性革新产品 继承原有产品的基本功能,但使用方法或原材 料产生了突破性的变化。要求消费者较大程度 地改变原来的消费习惯,市场投入阻力较大, 风险性增高。 3 . 跳跃性革新产品 伴随新材料、新工艺和新技术的发明而产生出 来的新产品。要求消费者建立全新的消费模 式,市场接受速度慢,开发投资和风险很大, 但一旦成功,回报巨大。 ㈡ 从市场开发的角度看 ㈡ 从市场开发的角度看 企业通过市场的开发,不断将产品投放新 企业通过市场的开发,不断将产品投放新 的市场,使消费者获得新的满足,这种 的市场,使消费者获得新的满足,这种 产品也被视为新产品。 产品也被视为新产品。 根据新产品对于企业和市场的新颖程 根据新产品对于企业和市场的新颖程 度,可以有6种类型的新产品开发: 度,可以有6种类型的新产品开发: 新问世产品:开创全新市场的新产品。 新问世产品:开创全新市场的新产品。 新产品线:一个公司首次进入现有市场的新产 新产品线:一个公司首次进入现有市场的新产 品。 品。 现有产品线的增补品:公司现有产品线上增补 现有产品线的增补品:公司现有产品线上增补 的产品。 的产品。 现有产品的改良或更新:提供性能改进或有较 现有产品的改良或更新:提供性能改进或有较 大的可见价值的新产品,并替代现有产品。 大的可见价值的新产品,并替代现有产品。 再定位:以新的市场为目标市场的现有产品。 再定位:以新的市场为目标市场的现有产品。 成本降低:以较低成本提供同样性能的新产品。 成本降低:以较低成本提供同样性能的新产品

文档评论(0)

aena45 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档