职业健康安全作业指导书(安全站)07.8.5.docVIP

作 业 指 导 书 版 本 号： A/0 受控状态： 受控 发 放 号： 1 3 编 制：刘 祥 审 核：沈加科 批 准：李敬邳 2007年8月1日批准 2007年8月1日实施 执 行 说 明 按照《关于加强小煤矿安全管理基础指导意见》要求，结合我矿安全生产管理实际，对原有安全管理制度进行修订。本制度自下发之日起执行。 二00七年八月一日 目 录 一、管理制度 YGMS/OD1-AQ-01 1 二、安全生产责任制 YGMS/OD2-AQ-01 19 三、法律法规手册 YGMS/LF--AQ-02 21 四、煤矿安全规程 21 五、内部使用的表格样表 22-36 1、记录清单 YGMS/LF-25-01 2、收文登记表 YGMS/LF-YG-01 3、记录查阅登记表 YGMS/LF-YG-06 4、记录表格更改申请表 YGMS/LF-25-03 4、记录归挡清单 YGMS/LF-25-05 5、记录销毁登记表 YGMS/LF-25-07 6、外来记录清单 YGMS/LF-25-08 7、隐患排查记录表 YGMS/LF-YG-10 8、江苏天能集团安全监察意见书 YGMS/LF-24-01 9、永固煤矿安全隐患整改通知单 YGMS/LF-23-02 一、管 理 制 度 （YGMS/OD1-AQ-01） YGMS/OD1-AQ-01-01 安全生产管理奋斗目标及措施 一、奋斗目标 　　1、杜绝瓦斯、煤尘、水、火、顶板、等重大灾害事故； 　　2、杜绝因公死亡、千人重伤率控制在1以内; 　　3、杜绝一级及以上生产事故； ４、安全质量标准化达一级； ５、安技措及一通三防专项资金完成率100%； 6、特殊及要害工种培训及持证上岗率达100%； 7、杜绝全责交通事故； 8、地面杜绝超万元的交通事故。 二、工作重点及措施 1、牢固树立“安全第一”的思想。进一步提高认识，切实增强安全工作的责任感、紧迫感。在总结二00五年安全工作经验基础上，进一步明确各级安全生产责任制，坚持谁主管谁负责的原则，事事有人管，事事有人问，真正形成合力、聚心力。采取新的措施，全面落实各级安全工作会议及文件精神。在现场工作中，全面贯穿“三个代表”的思想，本着对职工、企业和集团公司负责的态度，扎扎实实抓好安全工作。 　　2、严格执行安全质量激励机制。一是严格执行安全质量结构工资制。二是推行全员风险抵押金制度。三是安全质量目标管理责任制。四是严格考核兑现，把安全效果、质量优劣与管理干部及职工收入挂钩，实行一票否决。 　　3、树立科学发展观，加快推进科技进步。一是进一步完善优化放顶煤回采工艺；二是加快推广煤巷锚网支护技术，进一步提高锚网、锚喷内在质量。 4、强化安全监察。一是充分利用安全信息（包括安全生产管理人员、井口信息站、兼职安全员及各工区的信息），把安全信息的处理与落实做到责任化、制度化。重点抓好下井路线落实到位，把隐患处理的效果与各单位管理人员、现场负责人、安全员（包括兼职）挂钩，做到重奖重罚。二是继续执行隐患排查、整改与上报制度。“十害”专管领导小组按时召开专业组会议，排查本专业近期安全隐患，及时报安全站备案，安全站依照隐患分级管理的原则，跟踪落实隐患整改情况。 　　5、树立以人为本的管理理念，搞好安全培训及企业安全文化建设，全面提高职工整体素质。矿成立培训领导小组，努力培养造就各专业的拔尖人才，加强干部培训，加强对安全质量标准化的标准培训；要害工种培训率、持证上岗率达到100%。重点加大对职工业务技能和安全意识的培训力度，力争使职工的整体素质有一个明显的提高，形成“我要安全，我会安全，我能安全”的良好的安全文化氛围，为矿井的安全生产打下扎实的基础。 　　6、严格坚持“三同时”安全生产原则。各项工程的开、峻工必须有质量标准化办公室和安全监察站的验收签字后方可开工、峻工，否则不允许开、峻工。对重点、难点工程实行24小时不间断的全程监控，争创本质安全型的矿井。 　　7、加大