安防业仓库培训.pptx

XXX有限公司资材课 仓库管理员新人培训 培训目的 ① 增强仓管员的责任心。 ② 熟练掌握操作中的关键的，降低操作风险。 ③ 针对前期出现的问题，进行重点培训，防止类 似问题再次发生。 岗位职责 确保各XX公司设备订单的发货效率。 确保设备库存的数量正确。 接受各XXX公司的意见并汇报。 严格执行出入库手续。 随时了解库存货帐实相符，做好库存盘点工作。 随时了解库存的储备情况，有无储备不足及超储。 做好防火、防爆工作并保持库内清洁、整齐。 工作联络 因我司与各XXX公司都在不同城市，所以平常的联络多数以电话或邮件的形式进行对应，与对方电话联络完毕后请留有邮件作为情况备份及共享并抄送至资材课采购共有邮箱。 每周一的晨会及每周五的周报请简述工作情况。 做到有事向上级领导及时汇报。 仓库工作流程收货流程 收货流程： 仓库工作流程发货流程 发货流程： 货物摆放位置图 监控 设备 XX设备 门口 防盗 设备 门禁 设备 维修 设备 等待 出库 设备 XX设备 XX 设备 入库操作要点 ①入库验收：货物为快递发送则查看外包装是否破裂、潮湿等（建议当着快递员面拆箱查看货物）、验收时需查看相关配件是否齐全。 ②录入系统：需先查看（订货管理表）是否有属对应的品牌型号及数量，再而进行录入操作，以免供货商发错型号货数量。 ③放置区域：如是作为库存备货设备请摆放至指定区域存放，如是各西科姆订单货物请放置待发区域并摆放标牌等待出库。 ③特别放置事项：如蓄电池请在摆放时将两端端口用绝缘胶布封住，以免在放置时相互碰撞导致短路。硬盘请放置在内部机房货架（内有24小时常温，以免温度过高过低导致硬盘故障情况） 库存盘点 ①月底最后一天工作日为盘库时间。 ②盘库前请将还未出货的订单设备移至待发区域，【系统表格上为“等待出库” 及有待发货的“等待入库”产品】。 ③归类摆放好同类型号产品【有纸箱包装的设备请写上设备型号及数量】。 ④调出系统的在库一览表制作盘库单。 ⑤与部长、经理约定当日盘库时间一同盘点库存。 ⑥盘库当日仍会有送货及订单进来，可根据自己实际情况考虑是出入库【建议盘库完毕后再进行此类操作】 库存异常处理 遇到每月盘库及各XXX反映发货数量存在不正确情况，请先清点设备目前的在库情况： ①在库数量正确请再次与各XXX相关担当联系，如还存在疑异请汇报领导后查阅出库当天监控。 ②在库数量多时可能存在漏发请及时确认并补发至对方。 ③在库数量少时可能存在多发请及时与各相关XXX资材担当及时确认并讨要追回。 借用/备用品 当有客户向我方借用设备需经过上级同意批准后进行。 对有备用品的设备可先将备用品借于对方使用，并要求对方填写相关登记记录。归还后的设备原则上应当与借用前一致不影响二次销售。 对于新品不良要求急需更换的产品则先将事情缘由告知上级得到批准后进行替换，并登记记录。 达到满意的出货条件 客户满意 外包装完好 交货联系方式正确 出货效率高 胶带密封 填充保护材料 数量正确 质量合格 附有出库单 捆包常用材料 捆包物注意细节 此类设备捆包需特别小心，特别注意在镜头及屏幕需用更多的气泡膜进行保护 蓄电池因快递运送的特殊情况，在拆散摆放时需将两极用绝缘套或绝缘胶布进行保护以免产生短路 DVR设备需将硬盘安装在DVR内并进行硬盘测试，目的检测硬盘及保护硬盘避免在运送过程中损坏 设备类物件在包装上需将纸箱调以适当尺寸及加满填充物，以避免设备在运送中纸箱过大导致破损 捆包材料的规格及用量 78 cm 54.5 cm 41.5 cm 40 cm 纸箱规格 胶 带： 2500 cm 气泡膜： 0.25 kg 胶 带： 2000 cm 气泡膜： 0.1 kg 胶 带： 1200 cm 气泡膜： 0.05 kg 胶 带： 600 cm 气泡膜： 0.02 kg 耗材用量 捆包用时 25-30分钟 20-25分钟 10-15分钟 5-10分钟 一卷胶带规格：长4572 cm,宽4.8 cm 胶 带： 2000 cm 气泡膜： 0.1 kg 20-25分钟