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[案例 4.3]
1、首先要确定业务总数。本例业务量总数是 20 周全部房间
的租房天数和 20 周全部房间的住房人次。
表 4-1
租房天
客满率 住客人次
数
100%(7×8×80×
单人间 4480 4480
100%)
70% (7×12×80×
(80间) 4704 4704
70%)
9184 9184
100%(7×8×40×
双人间 2240 (×2)4480
100%)
60% (7×12×40×
(40间) 2016 (×2)4032
60%)
4256 8512
总计 17696 人次
因为,利润=总收入—变动成本—固定成本
则 总收入=变动成本+固定成本+利润
(9184×26×4256×35)+713000+300000
=1400744(元)
设单人房每天收费为 x,则双人房收费为 1.5x
则 9184x+4256×1.5x=1400744
单人房每天收费:x=1400744÷15568=90(元)
双人房每天收费:1.5×90=135(元)
2、保本点收费,即最低收费。
保本时,保本收入=变动成本+固定成本
=387744+713000
=1100744(元)
则 9184x+4256×1.5x=1100744
单人房最低每天收费:x=1100744÷15568=71(元)
双人房最低每天收费:1.5×71=107(元)
3、散客人次=50×7×20=7000(人次)
表 4-2
(1)客房利润 300000 元
(2)健身房利润
收入:住客 4×17696 70784
散客 10×7000 70000
收入合计 140784
固定成本 54000 86784
(3)餐厅利润
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