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透视财务秘密 ——总经理的财务管理 主讲 ：钱 力 2016-6-29 1 财务管理实务派讲师、中国 “财师汇”发起人之一 钱 浙江省十佳企业培训师、浙江省培训师协会副会长 力 长期专注于企业预算管理领域和业财融合方向研究 介 注册会计师、注册税务师、审计师、统计师等资格 绍 10多年集团财务总监经历、 20多年财务管理实战 浙大总裁班、中南财大总裁班、时代光华特聘讲师 主 ① 《预算管理——破解全面预算管理的十面埋伏》 讲 ② 《现金为王——突破企业资金管理困局的策略》 课 ③ 《非财——非财务经理的财务管理、总经理的财务管控》 程 ④ 《大变局下的挑战与转型——财务创造价值》 学些什么 如何应用 透视财务秘密 目录页 财财务务 ≠≠ 财财务务部部门门 加强与财务沟通 管人管钱的职责 管人管钱的职责 财务管理辛酸事 财务管理辛酸事 管管人人管管钱钱的的空空白白 会会计计报报表表的的奥奥秘秘 过渡页 为什么学 ？ ① 财务 ≠财务部门 财务管理仅仅是财务部门的事情吗 ？ 业务 1、研发经理如何投放产品科研经费 ？ 决策 2、销售经理如何拟定客户赊销政策 ？ 3、采购经理如何制定成本降低计划 ？ 2016-6-29 5 为什么学 ？ ② 管人管钱的职责 专业管理 职能部门 财务管理 人力资源管理 2016-6-29 6 为什么学 ？ ③ 管人管钱的空白 财务思维 以人为本 2016-6-29 7 为什么学 ？ ④ 加强与财务沟通 2016-6-29 8 为什么学 ？ ⑤ 财务管理辛酸事 案例 ：费用报销的尴尬处境 总经理 财务经理 销售经理 业务人员 2016-6-29 9 为什么学 ？ ⑤ 财务管理辛酸事 案例 ：两