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电子商务发展困惑：成本庞大盈利困难 来自商务部的一组官方数据显示：2008年中国的电子商务交易额达到3.1万亿元人民币，网络购物交易额达到1257亿元人民币；2009年中国的电子商务交易额达到3.8万亿元人民币，网络购物交易额达到2586亿元人民币，同比分别增长21.7%和105.8%。 　　另据国内知名电子商务第三方研究机构中国电子商务研究中心即将发布的《2010年中国电子商务市场数据监测报告》数据显示：截止到2010年12月，中国电子商务市场交易额已逾4.5万亿元，同比增长22%。其中，B2B电子商务交易额达到3.8万亿元，同比增长15.8%，增速有所放缓，但行业整体仍保持稳定发展态势；网上零售市场交易规模达5131亿元，同比增长97.3%，较2009年近翻一番，约占全年社会商品零售总额的3%。 　　此外，报告还预计：在未来两年内我国网上零售市场交易规模将会步入全新阶段，全年交易额有望首度突破10000亿元“大关”，约占全年社会商品零售总额将达5%以上。 　　电子商务几何递增 　　传统电商迅速扩张 　　根据艾瑞咨询最新统计的数据显示，2010年中国B2C服装网络购物市场规模达122.8亿元，其中淘宝商城处于大幅领先位置，交易额达66.5亿元，占比54.2%；2010年发展迅速的Vancl排名第二，交易额达18.5亿元，占比15.1%；2010年成功在纳斯达克上市的麦考林排名第三，交易额达8.1亿元，占比6.6%。总体来看，B2C服装网络购物市场已经有了过百亿的规模，市场逐渐成熟，进入稳步高速发展期；从市场竞争来看，淘宝商城、Vancl和麦考林三强占据整个市场的75.8%的份额，在市场竞争中处于领跑位置。 　　淘宝作为服装电子商务最大的交易平台在2011年仍旧处于不可追赶的地位，据统计淘宝每日都会新增1万个掌柜。淘宝现有9000万的注册用户群，每天2000万的登录人数，而且这部分人群主要是22岁到35岁之间的最活跃的电商用户人群，消费能力非常高，每单笔消费金额约为180元。平均每分钟，网上将会卖出473件衣服、438件家居日用品、261件化妆品、32台笔记本电脑…… 　　淘宝的成长可以比喻为迎风疯长，几何数量级的递增为电子商务的快速发展奠定了商家和用户的基础。但是淘宝也在悄悄改变，素来以C2C为成长基础的淘宝开始向B2C方向发展了。 　　有专家预测不超过3年，“淘宝网”上B2C的销售规模将不小于C2C。2009年末到2010年伊始，淘宝集结联想、美的等大型品牌厂家组建3C电器城，摆脱“小卖家集散地”的形象，向B2C大举进军，而早在2007年，马云就启动了淘宝商城，并且开始在媒体和舆论方面模糊淘宝的C2C的界限，有目的地提出了“淘宝是B2C2C”的新概念。 　　另一个服装行业电子商务的领军企业2007年10月出生的VANCL，则在成立短短的不到4年的时间里将销量做到将近20亿，这对于线下传统服装企业而言无疑是个激励。而在VANCL创始人陈年眼中，国外同类品牌对VANCL并没造成威胁，这也是让线下服装企业羡慕不已的心态。“对VANCL来说，革命性的变化是从标准化产品到快时尚这样一个转变。”紧跟时尚、种类丰富、平价和快速流转，是“快时尚”的定义，VANCL的这一转变从原先只卖品类不到50种的标准男装，转变为销售2万多种衣帽鞋袜的市场产品。对于未来的预期，陈年表示VANCL至少应该做得比优衣库大，曾经立下的100亿目标，现在发现并非难事。“1000亿是VANCL应该有的梦想。” 　　而国内电子商务上市第一家企业麦考林自从上市后，就获得了前所未有的关注。不久前，麦考林公布了2010年第四季度和全年财报，2010年第四季度净营业收入为6420万美元，相比2009年第四季度6070万美元增长5.7%。增长主要来自于在线销售增长。2010年第四季度在线业务净营业收入为5010万美元，相比2009年第四季度净营业收入4240万美元增长18.0%。从公开数据来看，麦考林通过线上渠道下定单购买的销售额，已经占到全年的三分之二以上。麦考林从1996年的第一个获得政府批准从事邮购业务的三资企业，到2000年，麦考林在中国第一波互联网热潮中，成立了自己的电子商务网站M18.COM。直至2006年，麦考林开出第一家线下店，2009年麦考林宣布要加大线下实体店的拓展规模，并同时，发力电子商务，才使得M18.COM焕然一新。据称，从前端的页面设计，到购物流程，到后台的支付、物流，麦考林都进行了彻底的改进。作为渠道最为完善的麦考林，是三条腿走路的企业，而如今电子商务，已经成为麦考林2011年不变的发展规划。 　　传统线下企业涌入电子商务 　　对于电子商务，线下的企业在5年前并未将其放在眼里，而5年后，电子商务已经成为线下传统企业高度关注和跃跃欲试的平台。在线下