2018年事业单位招聘考试管理知识真题汇编和答案.docVIP

部分省市事业单位招聘《管理专业知识》真题及参考答案 一、填空题（在每个空中填入相应的内容） 1.组织环境分成三大类：宏观环境、微观环境和（ ）。 2.按方法本身的性质划分，可以将预测方法分为（ ）和定量方法。 3.管理控制中最主要的就是对人的（ ）的控制。 4.（ ）基础和（ ）基础是管理方法综合运用。 5.管理效率是指管理者从事管理劳动的（ ）的效率。 6.创新的核心在于（ ）。 二、判断题（对下列命题作出判断，正确的在答题卡相应题号后涂A，错误的涂B。全部涂A或B均计为0分） 1.管理的目的是为了获得更多的利润。（ ） 2.具有匿名和多次反馈特征的决策方法是头脑风暴法。（ ） 3.确定型决策最基本的特征是事件的各种自然状态是完全肯定明确的。（ ） 4.扁平结构是管理层次少管理幅度大的结构。（ ） 5.我国行政组织包括中央人民政府和地方各级人民政府。（ ） 6.公共管理监督体制及其机制是一个国家政治体制、公共管理体制的重要组成部分。（ ） 7.斜向沟通是指发生在同时跨工作部门和跨组织层次的员工之间的沟通。（ ） 8.利用财务报告分析进行控制是属于按纠正措施环节分类的反馈控制。（ ） 9.率先提出创新一词的学者是著名的美籍奥地利经济学家熊彼特。（ ） 10.从管理效率定义的公式来看，管理效率=管理成本/管理收益。（ ） 三、单项选择题（下列各小题的备选答案中，只有一项是最符合题意的，请把这个答案选出，并将答题卡相应题号后的选项涂黑） 1艄费者购买力、利息率、通货膨胀率等指的是（ ）。 A.经济环境 B.政治和法律环境 C.技术环境 D.社会文化环境 2.主张通过分析经验来研究管理问题是指（ ）。 A.管理过程学派 B.社会合作系统学派 C.案例学派 D.决策理论学派 3.那些重复出现的、日常的管理问题称为（ ）。 A.例行问题 B.例外问题 C.一般问题 D.特殊问题 4.在现实中，不存在纯粹的（ ）。 A.职能型组织结构 B.矩阵型组织结构 C.多维立体结构 D.事业部制组织结构 5.领导行为理论认为，有效的领导者区别于不成功的领导者在于其（ ）。 A.性格特征 B.领导作风 C.管理能力 D.领导愿望 6.古典管理理论对人的假设是（ ）。 A.经济人假设 B.社会人假设 C.自我实现人假设 D.复杂人假设 7.控制工作的实质是（ ）。 A.纠正偏差 B.衡量成效 C.信息反馈 D.拟定标准 8.在每个预算年度开始时，将所有还在进行的管理活动都看作重新开始，这种预算是（ ）。 A.零基预算 B.投资预算 C.财务预算 D.运营预算 9.（ ）是公共管理的首要环节，贯穿于公共管理过程的始终。 A.公共决策 B.公共关系 C.公共领导 D.公共参与 10.公共管理的目的是实现（ ）。 A.合理安排 B.资源共享 C.民主管理 D.公共利益 四、多项选择题（下列各小题的备选答案中，至少有两项是符合题意的，请将所选答案在答题卡相应题号后的选项涂黑，多选、少选或错选均不给分） 1.亨利·法约尔认为，企业无论大小、简单还是复杂，其全部活动包括（ ）。 A.技术活动 B.商业活动 C.财务活动 D.安全活动 E.会计、管理活动 2.按照决策条件的可控程度划分，分为（ ）。 A.程序化决策 B.确定型决策 C.非程序化决策 D.风险型决策 E.不确定型决策 3.美国心理学家马斯洛把人的需求归纳的层次有（ ）。 A.生理需要 B.安全需要 C.社交需要 D.尊重需要 E.自我实现需要 4.创新的风险主要有（ ）。 A.社会风险 B.自然风险 C.市场风险 D.技术风险 E.经济风险 5.行政手段是指行政机关为执行公共政策所采取的。手段，具有（ ）特点。 A.客观性 B.权威性 C.强制性 D.可操作性 6.下列对行政执行的阐述正确的有（ ）。 A.行政执行是实现决策目标的活动 B.行政执行受权利机关的监督和控制 C.行政执行主体只能是行政机关 D.行政执行活动本质上是对未来行政管理活动作出的反应 五、简答应用题（本大题为主观题，请在答题卡指定位置作答，否则一律无效） 1.组织文化的功能有哪些？ 2.公共管理的特点是什么？ 六、综合应用题（本大题为主观题，请在答题卡指定位置作答，否则一律无效） 韦尔斯在公司表现很优秀，公司先前的老板给他奖励了1000美元，于是感到非常的高兴。但是他后来发现办公室的另外4个同事也同样加薪了1000美元。知道这件事情后他为先前的努力付出感到非常的不公平，于是准备辞职，这让韦尔斯新上任的直属领导比较头痛。公司准备为他举办欢送会，在举办欢送会的晚上，直属领导与韦尔斯进行了4个小时的谈判，韦尔斯还是准备辞职。在早上1点的时候，直属领导对韦尔斯说：“你工作很