第七节不完全竞争-博弈论初步.ppt

第三节 垄断 一、垄断市场的条件 市场上只有唯一的一个厂商生产和销售商品。 该厂商生产和销售的商品没有任何相近的替代品。 任何其他厂商进入该行业都极为困难或不可能。 因此，垄断厂商可以控制和操纵市场价格。 形成垄断的原因 对资源的独占：一个厂商控制了用于生产某种产品的某种基本资源的全部供给； 专利权：唯一地具有某种产品所需要的技术或生产某种特殊物品的唯一权利； 政府特许：获得政府赋予的特许权； 自然垄断：规模经济派生的自然垄断。 三、垄断厂商的短期均衡 短期内，垄断厂商无法改变固定要素投入量，垄断厂商是在既定的生产规模下，通过产量和价格的调整来实现MR=SMC的利润最大化的原则。 厂商的短期均衡有可能出现三种情况：盈利、收支相抵、亏损。 垄断厂商在长期内可以通过改变生产规模，实现更大的利润。 其他厂商很难进入垄断性的行业。因此，在长期垄断厂商可以实现并维持经济利润。 垄断厂商长期均衡的三种情况 1)垄断厂商在短期内亏损，在长期无论怎样调整生产规模还是亏损，那么该厂商将退出生产。 2)垄断厂商在短期内亏损，但在长期内，通过调整生产规模，不亏损，甚至获得利润。 3)垄断厂商在短期内获得了利润，在长期中，它可以通过对生产规模的调整，获得更大的利润。 六、价格歧视 Price discrimination 现实生活中同一种商品的价格不同，往往反映了成本的不同和需求的不同。 1. 价格歧视：以不同的价格销售生产成本相同的同一种产品，被称为价格歧视。 价格歧视能够增加生产者的利润。 案例：艾滋病药物的价格歧视 目前全球很多中低收入的国家都面临严重的艾滋病问题，尽管科学家在抗艾滋病药物的研究中不断取得进展，但这些抗艾药物大都控制在少数几家跨国制药公司的手中，而且价格极为昂贵，贫困艾滋病病人根本消费不起这些可以救命的药物。 从2006年11月份开始，泰国临时政府采取强迫手段取消新抗艾药物的专利权，让国内药厂大规模仿制这些药品，使某些药物降价达90%，泰国政府宣称，他们这样做的依据是世界贸易组织的相关规定——在大众健康处于危急的状况下，政府有权向病人提供必需的药物。 泰国政府率先跟西方国家的大制药公司“宣战”也是迫不得已。因为随着艾滋病病毒的不断变异，旧有的常规抗艾药物已经对它们不起作用了。如果使用新的专利药物，平均每个泰国艾滋病人的年花费将从481美元暴涨至6700美元。 总部位于美国芝加哥的美国雅培制药公司也宣布，如果泰国政府取消该公司一种抗艾药物的泰国专利权，他们将不再向泰国销售任何药品。 ——2007年04月 雅培对其抗艾药品实行分级定价。2007年4月，雅培宣布将其在亚洲、中美洲及东欧40个中低收入国家的Kaletra售价降至1000美元/年。此前，该药在这些国家的售价为2200美元/年。在撒哈拉以南的非洲国家和亚洲低收入国家，Kaletra的售价为500美元/年。雅培在声明中表示，“这个价格低于目前世界上任何该药品的仿制药价格，同时比这些国家的现有平均药价大约低55%。” 问题： 1、为什么同样的药品在收入高的国家定价高，在收入低的国家定价低？ 2、“价格歧视”是否合理？ 第四节 垄断竞争 一、垄断竞争的市场条件 垄断市场：一个市场中有许多厂商生产和销售有差别的同种产品。 生产集团：市场上大量的生产非常接近的同种产品的厂商的总和。 3.垄断竞争市场的条件： 厂商数量较多。每个厂商都认为自己的行为影响很小。 产品之间有差别和较高的替代性。差异性形成垄断，替代性形成竞争。 厂商进入该生产集团比较容易。 假定同一生产集团内所有厂商的成本曲线和需求曲线都是相同的。 案例：火热的央视黄金资源广告招标 历年标王与中标价 1995年 孔府宴酒3079万元 1996年 秦池6666万元 1997年 秦池3.21亿元 1998年 爱多VCD2.1亿元 1999年 步步高VCD1.59亿元 2000年 步步高VCD 1.26亿元 2001年 娃哈哈2211万元 2002年 娃哈哈2015万元 2003年 熊猫手机1.0889亿元 2004年 蒙牛3.1亿元 2005年 宝洁3.85亿元 2006年 宝洁3.94亿元 2007年 宝洁4.2亿元 2008年 伊利3.78亿元 2009年 纳爱斯3.05亿元 2010年 蒙牛2.039亿元 2011年 美的6亿元 2012年 茅台5亿元 2013年 剑南春6.09亿 2013年广告投放的行业特点 2013年共有全国251家企业参加招标，排在前三位的行业分别是食品饮料，家用电器，金融行业，增长较快的行业还有汽车，酒类，旅游等。 第一、快速消费品是广告投放的中坚力量。 食品饮料行业：金龙鱼，加多宝，王老吉，红牛，农夫山泉等。 酒类：2012年，酒类