网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2014年人大商学院考研.pdf

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
育明教育行管专业资深专家徐老师以及13 年17 名育明考到人大商学院375 分以上的学员综合分析:整体看来,2013 年的中国人民大学商学院研究生入学 考试的专业课的难度并不大,基本上还是延续着往年的难度,所以,2014 年的 人大考研的复习还是要以基础为关键点,打好基础。因为人大并不对外公布参考 书目,育明教育根据内部信息和7 年的辅导经验,为2014 年准备考取人大研究 生的学生提供最权威的参考书目以及内部信息,希望能给14 年准备考研的学生 带来最大的帮助。 2014 年中国人民大学商学院考研状元笔记及历年真题解析 第4 章 企业环境管理概述 作为环境中生存和发展的经济组织,企业并非简单被动地适应环境,而是拥 有发挥能动性作用、对所处环境进行管理的余地。本章将对企业与环境的关系和 环境管理的主要相关问题进行提纲挈领的阐述。这些问题包括:企业与环境之间 的交换关系和竞争关系,企业在市场上的位置,企业环境管理的目的、决策和基 本框架。 1、探讨企业与所处环境之间存在的关系 在市场经济条件下,企业与市场环境最基本的关系是交换关系。企业经 营所需要的各种资源,都要通过交换才能获得。与此同时,企业向环境提供各种 商品和服务。这种与环境的输入输出关系中,两相比较能有所盈余,是企业生存 下去的基本条件。与企业发生交换关系的对象主要包括:顾客,资金供应者,劳 动者,原材料、设备、商品供应者和政府。此外,企业与市场环境的另一种重要 关系是竞争关系。竞争对手不与企业发生直接的交换关系,但对企业管理影响至 育明教育官网 北大、人大、中财、北外 、中传教授创办 集训营、一对一保分、视频、小班 关重要,是企业环境管理必须重视的对象。 2、明确企业作为经济主体,在市场中处于怎样的地位 企业与顾客和竞争对手的关系发生在商品市场上;与资金提供者的关系 发生在资金市场上;与劳动力的关系发生在劳动力市场上;与设备和原材料供应 者的关系发生在设备、原材料市场上。作为所有这些市场交换关系基础的,是政 府。企业在市场之中,担负着将输入转化为产品或服务的输出的重要任务。 3、界定企业必须处理的三种关系 以市场为中心,对上述企业的相关者或主体进行分类,企业需要处理好 以下三方面的关系:与销售市场的关系,与供应市场的关系,与政府的关系。其 中,与销售市场的关系侧重企业的输出面,与供应市场的关系强调企业的输入面。 4、明确环境管理的基本目的 企业环境管理的基本目的,是企业的发展和稳定。企业环境管理首要的 目的,是企业的发展。因为发展能够带来满足企业内外各方面需求的结果。不论 是长期的利润最大化,还是维护企业作为社会组织的性质,或者是满足个人自我 实现的需要,都可以通过企业成长发展实现。但是,在市场经济条件下,机会与 风险并存。企业在追求发展的同时,还要设法降低风险,保持一定的安全性和稳 定性。 5、企业环境管理涉及到哪些方面的决策 为了实现企业发展和克服风险的目的,可供企业选择的决策大体上有两 方面:企业战略决策和企业制度决策。从发展企业的角度出发,除了要做出竞争 和多种经营等方面的企业战略决策外,企业经营发展必须做出选择的还有企业制 度方面的问题。从降低风险的目的出发,企业或是设法降低风险,或是转移风险, 育明教育官网 北大、人大、中财、北外 、中传教授创办 集训营、一对一保分、视频、小班 以此提高经营的稳定性。 关键概念和原则 企业环境管理的基本框架 企业环境管理一方面是与销售市场(输出)相关的企业战略决策问题; 另一方面是与供应市场(输入)相联系的制度选择问题。这两方面决策的基本目 的或要求,一是企业发展,二是企业的稳定。由此,构成了企业环境管理的基本 框架。 第5 章 企业目标与竞争战略 企业战略问题总体上包括竞争战略问题和事业范围选择(多种经营战略) 问题两类。本章在一般性说明经营目标和战略基础上专门论述竞争战略问题。本 章要说明的问题包括:企业经营目标、企业战略构成要素、企业战略的层次、市 场竞争的优劣、基本的竞争战略、差异化战略、SWOT 分析法、

文档评论(0)

00625 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档