- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《市场营销学》试卷六
一、选择题
1、以下哪一个不是影响国际营销定价的因素?( )
A、中间商的资信条件 B、竞争 C、汇率变动 D、成本
2、将产品、服务和市场营销过程同竞争对手尤其是最具有优势的竞争对手进行比较,
在比较、检验和学习的过程中逐步提高自身的服务质量,这就是( )。
A、全面质量管理 B、标准跟进 C、ISO质量体系 D、服务蓝图
3、产品—市场管理型组织的主要缺点是( )。
A、有些产品和市场容易被忽略 B、容易造成计划与实际的脱节
C、组织管理费用太高 D、不能及时得到足够的市场信息
4、当产品处在生命周期的成熟期时,应采用( )。
A、告知性广告 B、劝说性广告 C、报纸广告 D、提示性广告
5、以下哪一项不是批发商的职能?( )。
A、延长产品的生命周期 B、沟通产销信息
C、承担市场风险 D、集散商品
6、Intel公司是美国占支配地位的计算机芯片制造商,当他们推出一种新产品时,定
价总是比同类产品的定价低,在销售的第一年他们可能获利很小,但他们很快就把产品打入
了市场,第二、三年便会大量销售产品而获利。他们采用的是( )定价策略。
A、撇脂定价 B、渗透定价 C、弹性定价 D、理解价值定价
7、在产品的畅销阶段,企业促销策略的主要目标是在消费者心目中建立( )。
A、产品外观 B、产品质量 C、品牌偏好 D、产品信誉
8、品牌资产是一种特殊的( )。
A、有形资产 B、潜在资产 C、附加资产 D、无形资产
9、市场营销管理必须依托一定的( )进行。
A、营销组织 B、人事部门 C、主管部门 D、财务部门
10、随着人类走向知识经济时代,服务业在GDP中所占的比重将会( )。
A、不断下降 B、持续上升 C、维持不变 D、基本不变
二、判断题
1、 牙膏类产品通常选择短而窄的分销渠道。 ( )
2、市场补缺者面对的主要风险是企业既定的补缺基点的枯竭或遭受攻击。( )
3、衡量新旧市场营销观念的根本标志是看企业营销以自我还是以顾客为中心。( )
4、任何产品的市场寿命周期的表现形态都是一样的。( )
5、促销的一切活动实质上是信息的传播或沟通过程。( )
6、营业推广是一种经常、持续使用的企业促销方式。( )
7、当一个工厂停产,产量等于零时,该厂也就没有成本开支了。( )
1
8、营销活动在生产之前就已经产生,而且延续到消费以后。( )
9、需求是可以刺激的,并随着企业营销努力的大小而变动。( )
10、尾数定价通常适用于高级、豪华的商品。( )
三、填空题
1、社会营销观念认为,企业应该将 和 ,作为实现目标和
责任的关键。
2、 指监督当前营销成果以确保实现年度销售和利润目标。
3 、 通 过 对 威 胁 和 机 会 的 矩 阵 分 析 , 把 企 业 所 经 营 的 业 务 分
为 、 、 、 。
4、调查研究的第一步是 。
5、营销商可以根据 以及产品所满足的需要和产品所提供的对产品进行定
位。
您可能关注的文档
- 信息时代政府治理:理解电子化政府实质意涵.doc
- 工业企业管理剖析.docx
- 路演策划书(最新)探究.docx
- 矩阵对策上的计策问题和其实例.pdf
- IPv6使僵尸电脑产生更多垃圾邮件与病毒.pdf
- 广告文案教案(副本).doc
- 第一讲 家庭边界.ppt
- Google推出版广告进杂志广告市场的.doc
- 销售环节最后成交法介绍.ppt
- 全球著名IT公司的英文名称与中文名称.doc
- 2025年斜巷运输安全管理规定范本(2篇) .pdf
- 2025年新乡市事业单位重塑性改革方案 .pdf
- 2025年高速公路扩能工程建设项目策划工地标准化建设管理办法_图文 .pdf
- F202525【复试】2025年延边大学202504技术经济及管理《加试人力资源管理.pdf
- F202508【复试】2025年国防科技大学2025网络空间安全《复试F2025计算机完整版.pdf
- 2025进出口办理流程 .pdf
- 2025年后勤服务保障中心采购管理办法 .pdf
- 2025年危货运输企业安全生产管理制度汇编 .pdf
- 2025年安全生产责任制和安全生产奖惩制度(2篇) .pdf
- 2025年出勤率与绩效挂钩制度 .pdf
文档评论(0)