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百学须先立志。——朱熹
后勤服务保障中心采购管理办法
第一章总则
第一条为了规范中心采购工作,优化部门职责,加强管
理,理顺关系,提高资金使用效益,保证项目质量,维护学
校和中心利益,促进廉政建设,根据学校有关规定,结合中
心实际,制定本办法。
第二条本办法所称采购,是指使用财政性资金以合同方
式或电子商城采购有偿取得货物、工程和服务的行为,包括
购买、租赁、委托、雇用等。
本办法所称货物,是指各种形态和种类的物品。
本办法所称工程,是指单项项目预算金额在20万元以
下的基础设施(包括校园内的所有公共建筑物、构筑物)的
维修、改变、装饰装修等(含绿化工程、水电工程,下同)。
本办法所称服务,是指除货物和工程以外的其他采购对
象。
第三条采购工作应当遵循公开、公平、公正和诚
实信用的原则。
第四条中心采购工作实行统一领导、集中管理、
乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
统分结合的模式。各部门为项目采购责任部门,在中心预
算任务下达后,及时提出采购申请,尽可能压缩采购批次,
降低采购成本,提高采购质量。
政府采购项目和学校集中采购范围内项目由学校执行
采购。
单项项目预算金额在5万元及以上20万元以下的工程
由中心统一采购。
其他项目由责任部门实施采购。
饮食服务部、运输服务部汽车服务中心遵照《大学采购
与招标管理办法》和本办法的规定,另行制定部门采购工作
管理办法报中心备查。
第五条中心各部门的采购项目,须有采购预算并
通过审批方可实施。
第六条任何部门和个人不得将依本办法必须进行
集中采购的项目化整为零或者以其他任何方式规避
集中采购。
第七条中心采购工作严格实行回避制度。在采购活
动中,采购人员及相关人员与供应商(指提供货物、工程和
服务的法人、其他组织或者自然人)有利害关系的,必须回
人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
避。供应商认为采购人员及相关人员与其他供应商有利害关
系的,可以向中心书面提出回避申请,并说明理由。
第二章组织机构及职责
第八条中心成立采购管理领导小组(以下简称领
导小组),由中心主任担任组长,中心副主任担任副
组长,小组成员由部门主任组成。领导小组主要职责有:
全面领导中心采购工作;讨论决定中心采购工作中的重大事
项;讨论、审查中心采购工作的规章制度;审定中心采购评
审员库成员。
第九条责任部门主要职责有:负责对管理职责范围内的
采购项目提出采购申请,采购与招标项目技术、服务需求及
技术释疑;负责采购项目合同的拟定、洽谈和送签,合同履
行和项目实施,组织项目验收,反馈项目验收信息,完成资
产登记,并办理项目支付手续;选派专业技术人员参与对供
应商的资格审查和参与评审工作。
第十条中心统一采购实行综合评审办法。中心办公
室负责综合评审工作,聘请相关人员组成采购项目评审员库。
评审员由相关专业技术人员、部门负责人组成,必要时可邀
请校内其他部门的相关专业技术人员参加评审。党总支纪检
委员监督综合评审工作。
臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥
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