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目 录
一、工程概况 1
二、编制依据 1
三、适用的有关标准、规范 1
四、项目管理目标 1
五、项目组织机构及各岗位人员职责 2
（一）项目组织机构 2
（二）项目人员岗位与职责 3
六、主要施工方法 6
（一）施工前的准备工作 6
（二）材料检验 7
（三）安装施工工序 7
（四）焊接 10
（五）吊装方法 12
七、施工进度计划 14
八、主要资源供应计划 15
1、劳动力配备计划 15
2、主要机械设备计划 15
九、质量保证措施 15
1、质量保证体系 15
2、确保质量的技术组织措施 16
十、HSE管理 17
10.1、HSE管理小组 18
10.2、安全管理目标 18
10.3、安全保证措施 18
10.4、安全防护措施 19
10.5、安全教育 19
10.6、安全用火管理 20
10.7、安全技术交底 20
10.8、安全检查 20
10.9、安全防火措施 21
十一、文明施工、降低环境污染 21
十二、施工技术措施机具、用料表 22
十三、工作危险（JHA）分析记录表 22
一、工程概况
本项目工程为福建炼油化工有限公司储运一联合油品罐区G- 181罐大修，根据福炼公司机械设备部招标办公室，对G181#罐更换罐的第九、十圈板、罐顶扇形板、中心顶板、加强筋，更换罐顶附件：透光孔、量油孔、接合管、阻火器，以及更换罐顶栏杆、盘梯栏杆踏步；罐顶板内外表面、罐顶平台、罐顶栏杆及盘梯栏杆喷砂除锈和防腐。
二、编制依据
福炼公司机械设备部招标办公室招标文件；
三、适用的有关标准、规范
1、SH/T3530-2001《石油化工立式圆筒形钢制储罐施工工艺标准》
2、GB50236-98《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》
3、GB8923-88《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》
4、SH322-90《石油化工企业设备及管道涂料防腐设计与施工规范》
5、SH3505-1999《石油化工施工安全技术规程》
6、JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》
7、JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》
四、项目管理目标
（一）、质量管理目标：
1、无重大质量事故；
2、质量目标：合格；
（二）、环境管理目标：
1、无环境污染事故，把环境造成的伤害降到最低程度；
2、环境管理合规性评价良好以上；
3、噪声控制：昼＜65分贝；夜＜55分贝。
（三）、职业健康安全管理目标：
1、杜绝重伤和死亡事故，杜绝火灾事故；
2、特种设备重大事故为零；
五、项目组织机构及各岗位人员职责
（一）项目组织机构
（二）项目人员岗位与职责
1、项目经理职责：
1.1 严格履行合同，按公司或分公司经理授权的管理职责，保证施工计划、进度、安全和质量目标的实现，为工程项目达到持续改进创造工程条件，并负有直接责任；
1.2 组织项目经理部有关人员编制质量计划、施工方案，基础设施和工作环境计划以及施工过程所需要的各种资源计划，并经审核批准后监督实施；
1.3 建立项目经理部质量子体系、职能分配、明确职责，并对质量子体系的运行活动监督、检查；
1.4 保证质量体系文件在项目经理部的正确实施，有责任对施工质量的见证资料同步性、真实性进行监督、检查；
1.5 合理组织施工，严格执行国家规程、规范和技术标准，确保工程质量符合设计和合同约定的要求；
1.6 组织召开质量分析会，针对顾客反馈的意见进行分析，制定改进措施，加强顾客满意度的管理；
1.7 组织对产品施工过程的防护及竣工交付前的保修、维修工作，并进行监督、检查；
1.8 积极配合公司、分公司职能部门对工程项目的质量活动、产品检查，并执行质量否决意见，针对质量问题进行组织制定纠正和预防措施。
2、项目副经理（技术负责人）职责：
2.1 负责项目施工的技术、质量管理工作，为工程（产品）质量持续改进提供技术措施，对施工质量负技术责任；
2.2 组织项目经理部各类人员编制质量计划、施工方案（作业指导书）、试车方案和其它技术文件，组织有关设计图纸、施工技术、质量、安全的班组交底工作，并对其实施效果负责；
2.3 组织技术攻关活动，运用统计技术分析或解决施工技术难题，确保工程质量符合规定要求。
2.4 组织编制和审核施工过程、交竣工的技术资料，对其真实性、完整性、及时性负责；
2.5 负责本项目部的分项、分部工程质量检验评定工作，对施工过程的质量问题行使否决权和做出整改的决定。
3、质检员职责：
3.1 对管辖范围内的质量检测工作负责；
3.2 严把材料检验关、工序交接关、隐蔽工程验收关、重要工种资格上岗关、分项工程评定抽验关；
3.3 对各种施工质量自检记录进行审查并签字确认，对已签字的质量资料的真实性负责；
3.4 发现施工中的质量失控行为和现象应坚持原则，及时提出并决定返修、返工或停止
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