管理学仿真试卷剖析.doc

上海金融学院 　20 --20 学年度 第 学期 　　　　　《管理学》课程 代码　　　　　　　__________专业 _________班 姓名 _________学号 ______ （考试形式：闭卷 考试用时: _100 分钟） 试 题 纸 一、名词解释（每题3分，共5×3=15分） 1、管理 ２、管理幅度 ３、激励 ４、指导性计划 ５、控制 二、单项选择题（每题1分，共20×1=20分） 1、管理所要解决的基本矛盾是（ ）。 （1）主观与客观的矛盾 （2）资源有限性与目标多重性的矛盾 （3）对立与统一的矛盾 （3）职能一般性与实践特殊性的矛盾 2、被称为“科学管理之父”的是（ ）。 （1）韦伯 （2）法约尔 （3）泰勒 （4）巴纳德 3、管理没有一个唯一的完全有章可循的模式，具体管理活动的成效与管理主体技巧发挥的程序大小相关性很大。这说明了管理的（ ）。 （1）科学性 （2）动态性 （3）创造性 （4）艺术性 4、“管理就是决策”，这是（ ）著名的见解。 （1）泰勒 （2） 梅奥 （3）法约尔 （4） 西蒙 5、“集中决策、分散经营”是（ ）组织结构的特点。 （1）直线制 （2）直线职能制 （3）事业部制 （4）矩阵制 6、（ ）是激励理论中有代表性的一种。 （1）权变理论 （2）双因素理论 （3）情境理论 （4）管理方格理论 7、有许多企业倾向采取较为集权的组织结构。从理论上说，你认为支持采取集权组织结构的最为合适的理由是什么？ （1）维护政策统一性与提高行政效率 （2）最大限度地提高组织的决策水平 （3）提高整个组织的市场应急反应能力 （4）激发整个组织内部员工的工作热情 8、梅奥的人际关系学说中的人性假设观点是：（　　 ）。 （1）受雇人假设 （2） 经济人假设　　 （3）社会人假设　　 （4）自我实现人假设 9、以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释？（ ） （1）一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物 （2）穷人很少参加排场讲究的社交活动 （3）在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陈景润 （4）一个安全需要占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作。 10、古人云：“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，其中“运筹帷幄”反映了管理的哪种职能？（　） （1）领导　　　 （2）计划　　　 （3）组织　　　　 （4）控制 11、在会议进行中，管理者不希望下属不停的提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是：（　　）。 （1）正强化　　　 （2）负强化　　 （3）自然消退　　　 （4）惩戒 12、确定组织活动方向和内容的决策方法是：（　　　）。 （1）后悔值法　　　　　　 （2）决策法　　　　 （3）量本利分析法　　 （4）ＳＷＯＲＴ分析法　　 13、组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( ) （1）高耸结构 （2）扁平结构 （3）直线结构 （4）矩形结构 14、某企业全年销售利润预期实现50万元人民币，营销一部实现15万，二部10万，三部25万，为此各部门做出自己的营销 计划，此类计划属（ ） （1）综合性计划 （2）专项计划 （3）指导性计划 （4）战略计划 15、一位厂长说：“走得正，行的端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服，才能对我行使权力颁发“通行证”。这里强调了领导的力量来源于：（　　　　）。 （1）强制权力　　　　　 （2）奖赏权力　　　　 （3）专家权力　　　　 （4）感召权力　　　　 16、确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是( ) （1）战术决策