中国日化品牌如何逆袭.pdf

  1. 1、本文档共6页,其中可免费阅读2页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中国日化品牌如何逆袭一财手机网中国日化品牌如何逆袭第一财经日报刘琼虽然本土公司随着时间推移整体越来越具备竞争力并能利用其下线城市的网点布局实现更高的市场增速但这并不意味着单个外资品牌在其所属品类中遭遇失败年两个民族品牌不同的发展境遇让人深思创立至今已经有年历史的百雀羚年双十一以高达亿元的销售额超越了欧莱雅雅诗兰黛资生堂等诸多外资品牌成为全网销售冠军而另一本土品牌丁家宜年前风光嫁给跨国日化巨头科蒂集团后被弃创始人庄文阳在年将其辗转买回重新运作但品牌已经元气大伤为求发展一些民族品牌曾希望在跨国公司麾

2016/3/10 中国日化品牌如何逆袭_一财手机网 中国日化品牌如何逆袭 第一财经日报 刘琼 2016-01-11 2100 00 虽然 ,本土公司随着时间推移整体越来越具备竞争力 ,并能利用其下线城市的网点布局实现更高的市场增速 ,但这并 不意味着单个外资品牌在其所属品类中遭遇失败。 2015年 ,两个民族品牌不同的发展境遇让人深思。 创立至今已经有84年历史的百雀羚 ,2015年双十一以高达1.08亿元的销售额 ,超越了欧莱雅、 雅诗兰黛、资生

文档评论(0)

wangyueyue + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档