企业执行力培训(向军队学习执行力二).doc

企业执行力培训 （向军队学习执行力） 权威经典培训训练著作二 目录 第一讲：威武之师（上） 第一节：威武之师（上） 第二讲：威武之师（下） 第三讲：军令如山（上） 第四讲：军令如山（下） 第五讲：铁血精神（上） 第六讲： 铁血精神（下） 第七讲：结果至上（上） 第八讲：结果至上（下） 第九讲：团队为王（上） 第十讲：团队为王（下） 第十一讲：众志成城（上） 第十二讲：众志成城（下） 能力靠结果说话 1.李云龙的部队换下丁伟的部队 在电视剧《亮剑》中，有一段这样的剧情：上级命令攻下敌人的一个阵地，刚开始的时候是丁伟的部队在执行这个任务。丁伟率领战士们一而再再而三地进攻，仍旧无法攻克这个阵地。首长们对丁伟迟迟攻打不下阵地非常焦虑，在一起商量计策，一位首长说：“李云龙这小子鬼点子多，也会打仗，不行就把李云龙的部队换上。”让李云龙的部队把丁伟的部队换下来，丁伟是什么感觉？肯定非常恼火、肯定不甘心，因此丁伟对首长说：“让我带部队再冲一次吧。”丁伟的这个请求被首长拒绝了。因为李云龙的部队不仅仅敢打，而且善打。李云龙看到敌人的阵地难以攻克，让战士们冒着子弹冲上去太危险，而且不见成效，就想了一个主意：让战士们挖战壕。鬼子的机关枪一打，战士们就趴在战壕里；稍微一停止，战士们又 开始拿起铁锹掘土，一直挖到离敌人的阵地只有三四十米的地方才停下来。为什么呢？因为这个距离正适宜扔手榴弹。最后李云龙通过挖战壕攻克了敌人的阵地，取得了胜利。结果就是能力的一种证明，自己的能力强不强要靠结果来说话。一个人在战场上勇猛如虎，打得敌人丢盔弃甲，却不能攻克敌人的阵地，不能取得上级最终要的结果，那么仍然不是一名好战士。也就是因为此，丁伟的部队被李云龙的部队替换了下来。 2.时代先锋宗道辉 他也许永远当不了将军，但他绝对是一个好兵。 能力靠结果说话，而不是学历，不是纸上谈兵。宗道辉，新时代共和国军队中普通的一位士兵，被誉为陆上如虎、海上似蛟、空中像鹰的“三栖神兵”：精通18项军事技能；能使用多种海上输送装备，武装泅渡如履平地；掌握6种机型、8种伞型和多种气象条件下的机降、伞降技能；28次成功破袭“敌阵”。被誉为成果迭出的创新能手：先后有10多项成果问世，研究改进的某新型装备列装全军，探索出的7项新战法训法在全军推广。被誉为名扬三军的“兵教头”：编撰了20多万字的教材，11本训练教案在全军同类部队使用，带出5个功臣集体，为全军和武警部队培训出300多名骨干。 他是“全军十大学习成才标兵”、“全国十大杰出青年”，而他入伍前只是初中文化水平。这位满脸写着沧桑、从军十几年的老兵，坚信“心有多大，舞台就有多大”，挑战自我，挑战极限，在实战中摸索和总结经验，挖掘自己的潜能，处处争当先锋，为新时代共和国士兵树立了新的标杆。 专业技能决定结果 能力靠结果说话，而结果靠什么来取得，结果靠执行，但光有执行的决心、执行的意志、执行的勇敢精神还不够，还需要技能。 1.突破天堑腊子口 党中央率领红军于1935年9月17日到达岷山脚下的腊子口。腊子口宽约30米，是岷山山脉的一个重要隘口、川西北通向甘南的门户，周围是崇山峻岭，地势十分险要，可谓一夫当关，万夫莫开。隘口处的河上架着一座木桥，横跨于两岸陡壁之上，是通过腊子口的唯一道路。蒋介石在腊子口地区布置重兵，妄图凭借天险挡住红军的出路。中央军委清楚地知道，腊子口再险，红军也要攻下来，否则就得重回草地去，于是果断地下达了“两天之内拿下腊子口”的命令。 9月17日下午，红军向腊子口发起了猛烈的攻击。可是由于地形不利，从下午攻到半夜，连续冲锋十几次都没有成功。在半夜时分，部队暂停进攻，重新研究作战方案。研究的结果是：唯一的办法就是从两边的高山上爬上去，然后用炸药炸掉敌人的碉堡，因为敌人的碉堡是开口式的，只是四周圈围着。只要能爬到两边的高山上，从山上把炸药往碉堡里扔，敌人的碉堡肯定能被炸掉。但是有一段峭壁实在太陡了，根本爬不上去。最后从战士当中找到了一个小伙子，外号叫云贵川，这个小伙子生长在大山里面，像猴子似的，爬山很厉害。他说：“能不能找到绳子，找到绳子我就有办法。”后来在当地农民家里找到了上百米的长绳子，小伙子手持带铁钩的长杆，顺着陡壁爬到山顶，将绳子从树干上放下来，让下面的战士拉着绳子一个接一个爬上去，把炸药运上去。这一队红军战士犹如天兵天将一样，突然出现在敌人的后方，吓得敌人魂飞魄散，扔下枪支仓皇逃命。碉堡也随之被炸毁了。 云贵川这个小伙子立下了大功，他靠的是什么呢，靠一身过硬的攀爬悬崖峭壁的本领，这就是他的专业技能。因此我们可以说，是否具有专业技能是衡量一个人成功与否的重要标准；专业技能，是执行能否到位的根本保证。 2.空降兵从长白山里走出来 1950年9月17日，中国空降兵部队成立，当时只有一个空降旅。朝鲜战争结束后，在上甘岭战役中功勋卓著