安全生产管理评价制度2012.docVIP

中建六局工业设备安装有限公司 安全生产管理部 安全生产管理评价制度 JLA/MS208-ZD74 编制: 左焘睿 审核: 关春雷 批准: 生振杰 2012年月  目录 总则 3 范围 3 原则 3 公布方式 3 1. 定义 4 2. 表彰与奖励 4 3. 处罚与处分 6 4. 评比方法 7 5. 隐患奖惩办法…………………………………………………….8 6. 其他 8 安全生产管理评价制度 总则 为了进一步加强项目的安全管理，实现过程控制及关键控制，坚决贯彻公司安全生产责任制和质量、环境、职业健康安全管理体系，确保公司安全生产和文明施工科学有序，平稳地始终处于受控状态，理顺项目经理是项目安全生产第一责任人、项目技术负责人是项目安全技术责任人、各专业工长是本专业或管辖区域的安全生产第一责任人、劳务分包队伍负责人是所管辖队伍安全生产第一责任人、操作工人是本人操作岗位安全生产的第一责任人、项目专职安全员负责监督检查项目安全生产各责任人职责落实情况的关系，促进生产，加快安全生产本质化，改善安全生产环境，维护项目规章制度和劳动纪律，提高员工的安全和环保意识，本着“全员安康至上，万事完全为先”的安全管理理念，落实责任，将“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针切实贯彻到安全生产工作中，确保“环境、职业健康安全管理体系”的有效运行，为员工的生命安全提供保障，保证员工生产中的安全和健康，有效控制安全生产活动中的人的不安全行为和物的不安全状态，减小因人的不安全行为和物的不安全状态引起的事故发生的概率，杜绝伤亡事故和重大污染事故的发生，确保公司职业健康安全管理和环境管理目标的顺利实现。以项目安全管理为载体，以各部门检查记录、项目安全管理绩效、项目安全管理资料为评比条件，公司建立10万元环境、职业健康安全管理奖励基金，各项奖励资金和罚款资金归由此基金中，此基金归属于公司安全生产投入资金中，根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》及公司体系文件，特制定本制度。 范围 凡属中建六局工业设备安装有限公司所有员工及承包安装有限公司工程的劳务分包队伍全体施工人员必须遵守本制度（最终解释权归公司安全生产管理部 ）。 原则 零宽容、安全事故一票否决、公开、公正、公平。 公布方式 以文件形式发布在六局安装简讯和网络平台。 定义 1.1各单位：指公司属钢结构分公司、北京分公司、中心实验所、公司直属项目经理部。 1.2项目经理部：指公司直属项目经理部和分公司管理的自营项目经理部。 1.3标准线：每年年初公司公布的安全检查评分的分数标准，是当年施工项目是否有资格参加年终评比和受经济处罚的衡量标准。 1.4职业健康安全管理绩效：受检项目经理部按照《项目职业健康安全管理评价表》最终评定的分数。 1.5最差项目经理部：年终评定的分数没有达到标准线，所有项目中年终评定的分数最低的项目经理部。 1.6媒体：包括电视、采访、广播、国家各级政府部门的网站等。 1.7轻伤事故：是指没有造成国家规定的重伤、人员死亡，或者10万元以下直接经济损失的事故。 1.8重伤事故：是指造成重伤三人以下、没有人员死亡，或者10万元以上、50万元以下直接经济损失的事故。 1.9一般事故：是指造成人员死亡且三人以下或重伤三人以上、十人以下，或50万元以上、1000万元以下直接经济损失的事故。 1.10较大事故：是指造成三人以上死亡或者十人以上重伤，或1000万元以上直接经济损失的事故。 1.11特种设备：是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施等。 1.12大型机械设备：是指龙门架或井字架、各类塔式起重机、履带起重机、汽车（轮胎式）起重机、施工升降机、土方工程机械、桩机工程机械等。 1.13重大危险隐患：是指施工现场存在的诱发安全事故概率高，事故伤害和损失较高的危险隐患，在评价表中带★标记的条款。 表彰与奖励 2.1每年评出职业健康安全管理效绩90分以上项目经理部若干，评出前三名为优胜项目，分别奖励10000元、6000元、3000元；同时评出最差项目经理部，处以10000元经济处罚。 2.2每年在安全生产管理部备案的环境、职业健康安全管理方案、专项安全方案中评出编制技术水平高，针对性、可操作性强的编制人员三名，颁发“优秀安全技术方案”荣誉证书，分别奖励3000、2000、1000元。 2.3全面完成年度安全生产目标、指标，安全生产和文明施工取得显著绩效的分公司和项目经理部，按照公司与项目签订的经济责任状兑现。 2.4获得以下各级文明工地的项目经理部，分别奖励： 1）获得省级文明工地，奖励项目经理部20000元； 2）获得地