原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业经营战略 ;一、企业总体战略（一）发展型战;企业采取发展型战略的原因追求发;发展型战略的三种基本类型：一体;战略类型适宜条件存在风险纵向一;战略类型适宜条件存在风险横向一;【例题1·单选题】甲律师事务所;【例题2·单选题】（ ）是指;【例题3·单选题】（ ）是企;2.集中型战略 集中企业的资源;3.多元化战略 企业尽量增大产;分类要点非相关多元化 离心多元;发展型战略的优缺点：优点：1.;（二）稳定型战略 稳定型战略是;分类定义应用风险暂停战略在一定;分类定义应用风险暂停战略在一定;稳定型战略优缺点：优点:1.避;（三）收缩型战略 企业因经营状;紧缩型战略的类型：按企业采取紧;类型要点转向战略企业采取缩小产;三种类型企业的总体战略大型企业;武汉钢铁集团公司（简称：武钢）;大型企业战略：1.规模化经营；;规模化战略1.工场规模战略（单;??小型企业战略1.中小型企业特;中小企业总体经营战略1.“小而
文档评论（0）