工厂奖惩管理制度.doc

工厂奖惩管理办法 文件名称 工厂奖惩管理办法 文件编号 HXCIHR13 页 码 1 OF 10 文件版次 A1 目 的: 为强化公司管理，进一步落实公司的管理制度，同时做到奖惩分明， 奖有所依，罚有所据，特定此规定。 适用范围: 本公司所有在职员工。 3. 奖惩分类: 3.1奖励: 种类 奖金 嘉奖 10元 记小功 50元 记大功 100元 奖金 不限 3.2处罚: 种类 罚款 警告 10元 记小过 50元 记大过 100元 辞退 / 开除 三次大过 4. 奖惩关系: 4.1 嘉奖三次等于小功一次，小功三次等于大功一次，年度内大功三次可予晋升。 4.2 警告三次等于小过一次，小过三次等于大过一次，年度内大过两次得予以降级、降职、辞职或留厂查看。 4.3 违反厂规情节严重者，以记大过三次开除,开除后永不录用，违反法律者并送司法机关侦办。 XXXXX制品厂 指 导 性 文 件 文件名称 奖惩管理办法 文件编号 HXCIHR13 页 码 2 OF 10 文件版次 A1 5.奖惩说明: 5.1 奖惩可以功过互抵，后功可抵前过，但前功不能抵后过。 5.2 奖惩列入每月及年终绩效考核。 5.3 奖惩核定应慎重从事，应以培养和激励员工的优良品德、敬业精神及教育员工为目的。 6.奖惩流程: 6. 1 由建议人到行政部领单填写。 6. 2 处罚单需由当事人亲自签名，如无理据签，则加倍处罚。 6. 3 经其部门各级主管签核后送至行政部行政课。 6. 4 行政部调查事实证明无误，并根据奖惩规定及情节出具意见。 6. 5 厂区最高主管根据行政部意见及事实说明核准奖惩等级。 6. 6 核准后由行政部发文公告并存档。 6. 7 结算薪资时奖罚金额于当月薪资中发给或扣除。 7.奖励: 7. 1奖金 员工有下列情形之一者，经查属实应由直接主管或人事单位签报奖励之。 7.1.1 研究发明,对工厂确有贡献者。 7.1.2 特殊事迹记大功以上奖励者。 7.1.3 对于承办业务有特殊贡献，足以为全工厂表率者。 7.1.4 经国家或专业单位考试通过，并取得正式专业资格认定而有助于工作者。 7.1.5 检举重大违规或有损害本厂利益事项有突出表现者。 7. 2记大功 7.2.1 对本厂业务或办理临时交代重大业务有特殊功绩，或提供意见经采纳实行确有重大成效者。 7.2.2 对于舞弊或有害本厂权益事情,能事先举发或防止,使工厂免受重大损失者。 XXXXX制品厂 指 导 性 文 件 文件名称 奖惩管理办法 文件编号 HXCIHR13 页 码 3 OF 10 文件版次 A1 7.2.3 遇非常变故，临机应付得当或奋力救护保全生命或公物者。 7.2.4 研究改善生产设备，提高产品质量，降低成本有特殊贡献者。 7.2.5 及时制止人员泄露公司机密，维护公司荣誉，有具体事实者。 7.2.6 及时检举贿赂他人以达到不可告人之目的，经查属实者。 7.2.7 检举私自留宿非公司人员，经查属实者。 7.2.8 年度被评为优秀员工者。 7.2.9 拾获公司经营之重要文件、物品或工具,使公司免受损失者。 7.2.10检举虚报加班时数者。 7.2.11检举互相谈论薪资或故意泄露本人薪资者。 7.2.12检举私自上网及在工作时间内玩游戏或做与工作无关之情节较大者。 7.2.13检举代人刷出勤卡或托人刷出勤卡者。 7.2.14检举私自拆开他人信件者。 7.2.15 其它应当给予记大功之事迹者。 7. 3记小功 7.3.1 对特定计划或项目研究提前完成,使公司获得重大利益者. 7.3.2 遇有紧急情况,勇于负责并处理得宜者. 7.3.3 节省物料或利用废料有具体成效者. 7.3.4 检举重大违规或损害工厂利益经查属实者. 7.3.5 代表工厂参加各种竞赛活动成绩优异者. 7.3.6 改良产品,降低成本有具体成效者. 7.3.7 对生产技术或管理制度建议改进,提出具体方案,经采纳确具成效者. 7.3.8 检举于工作时间制造私有物品情节轻微者. 7.3.9 检举水、电源未关，并及时处理，为公司节