把握机遇 细化管理 努力开创环卫工作新局面.docVIP

PAGE —PAGE 1— 把握机遇 细化管理 努力开创环卫工作新局面 ——王舰在2010年工作总结表彰暨2011年部署动员大会上的讲话 （2011年1月15日） 各位领导，同志们： 今天，我们在这里隆重召开大会，表彰过去一年来我所涌现出来的先进集体和个人，总结2010年的工作，并对今年的工作进行安排和部署。县城市管理局张局长、李局长在百忙中到会指导，这是对环卫工作的极大关心和支持，让我们以热烈的掌声对局领导的到来表示衷心的感谢！ 2010年，我们在新局党委的正确领导下，以新思路、新理念、新方法为指南，围绕强化督查考核、加强综合协调、构建科学管理体系等核心职能，以高度牺牲、奉献、拼搏、创优精神，埋头苦干，扎实工作，环境卫生质量稳步提升。 下面，结合环卫工作实际，我讲三层意思： 一、去年工作回顾　　　 （一）业务工作取得新进展 一是扫保工作深入推进。去年以来，我们严格按照“五无六净”的工作标准，对城区的60多条主次干道，约220万平方米的清扫保洁面积进行“两扫全保”，基本达到了“白天和晚上一个样，晴天和雨天一个样，检查和未检查一个样，节假日和平常一个样”。 1、每天坚持实行早4:00至6:00，午12:00至14:00，两次大扫，早6:00至晚9:30强化保洁的18小时工作制度，确保工作无间断、无空挡；严格按照“先扫快车道，再扫慢车道，最后扫人行道”、“中心区域抓大扫、外围区域抓勤扫、晴天抓扫灰尘、雨天抓扫灰水”的清扫程序，加强人员教育，强行入轨，切实做到了保洁工作全天候、全覆盖。 2、要求所有人员必须带齐筋皮、半枝和秃头三种扫把，正常天气大扫时必须使用筋皮扫把，特殊天气扫水、扫雪必须使用秃头扫把，平时保洁在积土不多、灰尘不密的情况下可以使用半枝扫把，确保保洁全方面到位。 3、通过实施“抓重点，促提高”的工作方法，有效地促进了环卫工作的整体质量。即抓重点时间。将重大节会、活动，领导检查、观摩，节假日，学生上学放学时间等时间段作为重点，加大清扫力度；抓重点路段。把中心路段、十字路口、大酒店门前，学校门前等列入重点，加大清扫保洁频率；抓重点人员，通过让正式工、老职工对新职工、滞后队员的传、帮、带，有效提高了职工的工作热情和效率。 4、结合实际，经常开展“大干三个月”、“大干100天”、“节前综合整治月”等环境卫生专项整治活动，积极参加县、局组织开展的公益大扫街、清理建筑垃圾、开工典礼等突击性活动，从点、线、面全面展开清扫保洁，环境卫生质量得到了显著提高。 二是机械化洗扫率不断提升。去年以来，我们紧紧围绕“车过无尘”、“路见本色”这一工作标准，不断加大机械化作业力度。机械化清扫面积与2009相比，提高了近6倍，机械化洗扫率达27%，在全市位于领先水平。 1、按照“不同道路不同保洁标准、不同时节不同保洁标准”的要求，科学合理地制定了“人机结合”清扫方案。要求七台扫路车每天在人工普扫后，立即上路清扫，严格按照先快车道后慢车道的顺序，对路面进行精细化打扫，确保路面无积土、无灰尘。 2、先后四次完善细化了洗街方案，严格按照“两两相对”，即“两人冲水、两人扫水、两人推水”的冲洗方式，对城区“四横八纵五小路”路段进行全面轮回冲洗，极大地改善了道路面貌。同时，在全城水网改造、重大节会期间，我们及时制定相对应的道路冲洗方案，积极开展连贯性突击冲洗，使路面达到了“路见本色”的效果。 三是垃圾清运及时到位。2010年，我县城区道路日益增多，生活垃圾产生量也与日俱增，为确保城区垃圾无积存，我们严把清运质量关，坚持按照“车走地净、车动盖蓬、垃圾容器内外净、运输途中无撒漏”的工作标准，实行划片承包，保证了城区百余个服务网点的清运质量，年度共清运生活垃圾4万余吨。 1、要求清运队在早3:00之前全部到岗，早7:00城区生活垃圾必须清运完毕，对重点路段、重点地点、重点时间的垃圾实行随叫随运，及时清理，并保证清运点周围干净整洁。 2、无论春夏秋冬，我们要求清运工在垃圾装车时，必须上车将垃圾踹紧踹实，排干污水，并严格佩戴安全网、防护膜，有效杜绝了清运过程中 “抛洒滴漏”现象的发生。 3、加大了对清运车辆的管理力度。对驾驶员实行“年度安全行驶奖”，规范了驾驶员的行为，大大降低了安全事故的发生率。对所有清运车辆定期检查，及时更换安全网、防护膜和喷漆整改，并要求驾驶员在车辆入库前必须对车身进行冲洗，全面提升了环卫对外形象。 四是垃圾管理水平不断提高。目前，我县城区范围内共有普通垃圾中转站24座，压缩中转站2座，还时不时会出现个别垃圾点，为确保这些垃圾管理无死角，我们采取了多种措施，基本实现了中转站周围垃圾无外溢，池内无污水，空气无异味的“三无”标准，大大提高了垃圾管理水平。 1、采取死看硬管的方法，取缔了6个露天垃圾点，教育处罚了乱倒垃圾行为200