管理手册政管理.doc

北京中建建筑设计院有限公司银川分公司 管 理 手 册 （行政管理） 北京中建建筑设计院有限公司银川分公司 二○○六年六月 行政管理部分 党支部书记岗位责任 董事长、总经理（院长）岗位责任 副总经理（副院长）岗位责任 总规划师岗位责任 总建筑师岗位责任 总工程师岗位责任 办公室主任岗位责任 财务室管理办法 生产技术科科长岗位责任 规划设计所所长岗位责任 建筑设计所所长岗位责任 绘图机、复印机、晒图机管理制度 计算机管理规定 机动车辆使用管理规定 机动车辆购置及使用改革 暂行办法 关于手机暂行管理办法 公司员工工资改革实施暂行办法 职工考勤、请假制度 卫生管理制度 行政档案管理规定 21、技术文件、档案管理规定 22、资料图书借阅规定 第二篇 生产、技术质量部分 1、生产技术办理办法 2、设计项目合同管理办法 3、下达设计任务必须具备的基础资料的规定 4、设计人员资格的规定 5、关于设计文件、图纸及竣工资料审核的规定 6、设计文件校审制度 7、技术交底与图纸会审的规定 8、参与竣工验收工作的规定 9、设计质量评定管理办法 10、产值计算办法 11、建筑设计质量管理工序控制 12、建筑工程设计文件编制深度的规定 （1）方案设计工作阶段 （2）初步设计 （3）施工图设计 党支部书记岗位责任书 院党支部书记是本院党组织的主要负责人，对党支部工作负有主要责任，在上级党组织的领导下负责主持党支部日常工作。党支部书记岗位责任如下： 一、发挥政治核心作用，宣传何执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议，充分发挥党员的先锋模范作用。团结、组织党内外的干部和群众，努力完成本单位所担负的各项任务。 二、听取董事长、总经理（院长）有关工作报告，对董事长、总经理（院长）提交支委会讨论的重大问题提出意见或建议。 三、提出党员思想教育计划，组织支委会讨论并负责贯彻实施。对党员进行教育和管理，严格党的组织生活，监督党员切实履行义务，遵守纪律，保障党员的权利不受侵犯。 四、检查各党小组对申请入党的积极分子的培养、考核和发展工作；及时组织讨论发展新党员何预备党员转正，对先进党员进行表彰、对违纪党员的处理等重大问题及时组织研究并作出决定。 五、按照上级统一部署，组织全院干部职工，学习党的路线、方针、政策、理论，保证党的方针政策和国家法令的贯彻执行。 六、密切联系群众，经常了解掌握职工的意愿、要求和思想情况，及时做好思想政治工作。 七、教育和监督党员干部和全体工作人员严格遵守国法政纪，严格遵守国家的财政经济纪律和人事制度，不得侵占国家、集体和群众的利益。监督本单位财务会计人员，不得违法犯纪，并保证他们依法独立行使职权，不受侵犯和打击报复。 八、带头执行民主集中制，搞好院领导班子建设和团结，重大问题提请支委会讨论决定，对决定的结果要带头遵守执行。支持院领导班子成员各司其职，各负其责。 九、支持董事长、总经理（院长）对生产、经营、行政各项工作的领导，维护董事长、总经理（院长）的行政中心地位。如董事长、总经理（院长）决策偏离党和国家的方针、政策，要发挥监督作用及时给予纠正。 十、支持党支部日常工作，经常检查支部决议、决定的贯彻落实情况。 十一、定期向上级党组织汇报工作。 十二、按照院领导班子分工，做好所承担的行政管理工作。 十三、按照完成上级交给的各项工作。 董事长、总经理（院长）岗位责任书 董事长、总经理（院长）是全院行政负责人，本院法人代表，负责代表法人行使职权，对院的经济技术活动和院的生存和发展负有行政、经济、技术、法律的责任，对本院生产指挥和经营管理工作实施统一领导，全面负责。 一、职权 1、实施董事长、总经理（院长）负责制的集体领导，负责对副总经理（副院长）、总规划师、总工程师的考核。 2、负责本院的人事录用和优化组合的最终决策。 3、负责本院一切财物开支的最终审批。 4、在保证国有资产增值和为了院的生存与发展前提下，通过院的决策程序，可以对国有资产支配使用。 5、负责协调裁定副总经理（副院长）、总规划师、总工程师、各所、室之间的工作关系及其职权。 6、设计、过程中及文件出院时意见分歧的裁定。 二、职责 1、贯彻执行党的基本路线和各项方针政策，执行上级主管部门指令，结合本院具体情况，提出贯彻执行意见，并检查落实。 2、接受党组织监督，重大问题决策应事先征求党支部的意见，提拔中层以上行政干部必须党政集体讨论。 3、组织院领导班子讨论和决定本院有关重大问题。（如：提出本董事长、总经理（院长）的年度目标、财务预决算、职工在岗或离岗培训计划，机构设置人员编制、调整，规章制度的建立、修改和废除等），并负责组织实施。 4、领导和推进全面质量管理工作，制定质量管理目标，建立健全对保证质量起决定作用的奖惩制度。 5、不