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集成化供应链决策中几个问题的研究 摘要 在过去的十多年，全球市场发生了巨大的变化，颁客需要更为苛求，新产品 开发周期缩短。对产品的质量、品种的多样性以及可靠性的要求增大．企业面对 着一个更加动态和不确定性的市场环境，迫使企业不得不寻求更为柔性、可靠和 快速的运营方式来应对这一切提出的挑战。集成化供应链技术的出现，为制造企 业充分合理地利用全球资源、快速响应市场需求、增强竞争力提供了新的途径。 本文以集成化供应链管理决策中的合作关系管理、集成运作优化管理和整体绩效 评价三个问题为研究对象，对其展开深入的研究。 本文第一章回顾先进生产制造技术和管理模式的发展历程，揭示了集成化供 应链产生的原因。分析了国内外集成化供应链管理的相关研究现状以及需要进一 步研究和完善的地方，阐明了研究的必要性。并且给出了本文研究的主要内容及 结构。面对当前复杂多变的市场竞争，企业只有和所在供应链中的其它企业保持 紧密的合作与充分的沟通才能在激烈的竞争中得以生存。本文第二章重点研究了 集成化供应链合作关系建立过程中的合作关系博弈问题。给出了集成化供应链合 作关系的建立过程，研究了建立合作关系这～过程中的协商谈判模型和拍卖竟标 模型，并且研究了管理和维系这一合作关系的约束机制。包括契约关系和“委托 一代理”关系。供应链运作的优化是实施成功、高效的供应链管理的基础。本文 第三章从供应链集成原理出发，对供应链管理中的采购运作管理、生产运作管理、 分销运作管理，集成物流管理以及库存管理进行分析，并且给出了一个集成化供 应链管理的运作优化决策模型。集成化供应链管理需要建立一套完整的绩效评价 指标体系，并结合适当的绩效评价方法来对集成化供应链的运营状况进行评价， 才能够帮助决策者掌握供应链实施的效果，判别运营中存在的问题。本文第四章 在分析集成化供应链特点的基础上，建立了集成化供应链绩效评价指标体系，并 对其中重要的指标进行了分析。针对集成化供应链绩效评价中复杂、多层次的评 价指标体系给出并分析了基于模糊综合评价法的集成化供应链整体绩效评价方 法。本文第五章对全文进行了总结，对所做的工作和存在的不足进行了评析，并 且对下一步的研究进行了展望。 集成化供应链决策巾几个问题的研究 关键词：集成化供应链决策合作关系 集成运作优化绩效评价 集成他供应链决镱中几个妞匿的研究 ResearchonSome Problemsin Integrated Chain SupplyDecision Iaformatics M^InE Name：XudJannnn Juhun Supervisor：．Chen Abstract thelast markethas a decades，the into During global changedhighlyintegrated odewithrestricteddemand丘Dm timeof new customer,shortenedcycle developing ofthe and ofthe product，highexpectlonproductsquafity，morevagityreallabllty the