第4章节供应链的驱动要素与障碍因素.ppt

第四章 供应链的驱动要素 与障碍因素 学习目标 1、了解供应链的四个驱动要素：库存、运输、设施、信息； 2、掌握驱动要素在供应链战略与竞争战略中所起的作用； 3、掌握库存、运输、设施、信息的决策组成要素； 4、熟悉组织供应链必须克服的障碍因素 引入案例：沃尔玛公司的供应链驱动要素 思考问题： 1、供应链的业绩目标是什么？ 2、供应链驱动要素是哪几个？ 3、驱动要素之间是如何相互影响的？ 第一节 供应链运营的驱动要素 第一节 供应链运营的驱动要素 第一节 供应链运营的驱动要素 一、库存 第一节 供应链运营的驱动要素 一、库存 第一节 供应链运营的驱动要素 一、库存 第一节 供应链运营的驱动要素 二、运输 第一节 供应链运营的驱动要素 二、运输 第一节 供应链运营的驱动要素 二、运输 第一节 供应链运营的驱动要素 三、设施 第一节 供应链运营的驱动要素 三、设施 第一节 供应链运营的驱动要素 三、设施 第一节 供应链运营的驱动要素 四、信息 第一节 供应链运营的驱动要素 四、信息 第一节 供应链运营的驱动要素 四、信息 第二节 供应链的障碍因素 第二节 供应链的障碍因素 第二节 供应链的障碍因素 第二节 供应链的障碍因素 本章回顾 供应链驱动要素： 库存、运输、设施、信息 供应链障碍因素 作业 课后案例二：麦当劳的供应链管理 P67 思考题 2、3、5 * * 新产品开发 市场营销 生产经营 配送 服务 财务、会计、信息技术、人力资源 公司价值链 供应链决策制定框架 竞争战略 供应链战略 赢利水平 反应能力 库存 运输 设施 信息 在供应链中的作用 增加需求量 降低成本 规模效益 囤积居奇 在竞争战略中的作用 增加库存 库存减少 赢利水平提高 反应能力增强 库存决策的组成要素 循环库存 安全库存 季节库存 反应能力 赢利水平 在供应链中的作用 快速运输 提高反应能力 降低供应链赢利水平 在竞争战略中的作用 要求高水平反应 愿意为此付费 顾客目标 价格是主要决策依据 运输策略 高成本运输 低成本运输 运输决策的组成要素 运输方式 路径与网络 内外资源 反应能力 赢利水平 在供应链中的作用 在竞争战略中的作用 反应能力 赢利水平 决策组成要素 布局区位 集中布局——规模效益 分散布局——反应能力 设施能力 超额多——灵活敏捷、高成本 超额少——利用率高、反应慢 生产方式 以产品为中心 以职能为中心 仓储方式 存货单元式 劳动密集式 对接仓储式 在供应链中的作用 联结纽带 运营资源 在竞争战略中的作用 赢利水平 反应能力 决策组成要素 流 程 拉动型——顾客需求已知 推动型——预测顾客需求 协调与共享 预测与规划 可利用的技术 EDI 互联网 ERP SCM 一、产品种类增多 二、顾客要求不断增加 三、产品生命周期缩短 四、经济全球化 五、供应链所有权分裂 六、绿色供应链 七、执行新战略困难