- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
乡镇公务员公共服务能力提升地激励机制研究
摘 要
公共服务能力是一项整合公共服务意识、公共服务态度、公共服务技能、公共服务
方式的系统能力。乡镇公务员是提供农村公共服务的主导力量。在新农村建设和构建服
务型政府的背景下,建设一支服务素质高、服务能力强的乡镇公务员队伍是强化乡镇政
府公共服务职能、推进农村公共事业发展的必然要求。但目前,乡镇公务员公共服务能
力的现状不容乐观:一方面,服务意识和宗旨观念淡化,一部分理应“为民谋利”的公
仆,却演变为“与民争利”的权势阶层;另一方面,服务技能老化和服务方式落后,导
致乡镇公共服务与广大农民的现实需求相去甚远。究其原因,乡镇待遇水平偏低、晋升
机会渺茫、表彰奖励实施不力、能力开发不到位等激励措施的滞后,使乡镇公务员的物
质、晋升、社会地位、自我实现等正当需求得不到满足,因而缺乏服务群众的积极性和
提升公共服务能力的责任感。设计科学、运转协调的激励机制是提升乡镇公务员公共服
务能力的重要手段,它不仅能满足乡镇公务员的物质利益需求,更能引导和发展其高级
需要,激发其自觉增强服务意识、培育服务技能、改进服务方式和提高服务品质。因此,
本文针对目前乡镇公务员公共服务能力的不足和与此相关的激励机制的缺陷,以提升乡
镇公务员公共服务能力为目标,试图从完善薪酬、晋升、荣誉、发展四个与满足公务员
多层次需要密切相关的激励机制入手,探讨健全乡镇公务员公共服务能力提升的激励机
制的基本对策。
关键词:乡镇公务员; 公共服务能力; 激励机制
I
Abstract
The capability of public service is the systematic integration of public service
consciousness, public service attitude, public service skill and the method of public service.
Township officials are the leading force to provide rural public service. Under the background
of building the new countryside and constructing the serving type government, it is the
inevitable requirement to build a township officials’ team with high service quality and strong
service ability for strengthening township governments public service function and advancing
the development of rural utility. But at present, the situation of township officials’ public
service ability allows of no optimism: On one hand, service consciousness and aim idea are
desalinized. A part of public servants who ought to be “serving the people”, evolve into the
power stratum of “fighting for the profit with the people”. On the other hand, service skill
wears out and service method lags behind. It lead to the township public service differs from
peasants current demand greatly. Trace it to its cause, the township incentive measures are
backward, for example, the treatment level is o
您可能关注的文档
- 乌审旗水源地移民政策探究.pdf
- 乌兰察布风电产业发展和管理的研究.pdf
- 乌兰察布市高安全管理初探.pdf
- 乌海市快递行业监管现状和对策研究.pdf
- 乌海市教育事业发展现状探究.pdf
- 乌鲁木齐市公立医疗卫生机构少数民族专业技术人才队伍建设探究.pdf
- 乌鲁木齐市保障性住房空间布局问题探究.pdf
- 乌鲁木齐市城镇企业职工基本养老保险基金收支平衡问题探究.pdf
- 乌鲁木齐市土地利用变化地生态环境效益研究.pdf
- 乌鲁木齐市天山区社区治理模式问题探究.pdf
- 乡镇党政领导干部绩效考核体系创新研究——以广东省惠来县为案例.pdf
- 乡镇党政领导班子配置问题研究——以慈溪市乡镇为案例.pdf
- 乡镇卫生院公共卫生服务在地化研究——以江西省D县万户镇为案例.pdf
- 乡镇公务员的负激励机制研究——以太湖县乡镇政府为案例.pdf
- 乡镇卫生院实施基本药物制度的调查研究——以济宁市乡镇卫生院为案例.pdf
- 乡镇卫生院基础建设项目绩效评估指标体系探究.pdf
- 乡镇撤并和乡镇政府治理变革研究.pdf
- 乡镇土地利用规划中农村居民点用地优化研究——以衡南县廖田镇为案例.pdf
- 乡镇政府信访机制创新研究——以山东省M镇为案例.pdf
- 乡镇政府公共服务机制创新——以盛泽镇为案例.pdf
文档评论(0)